Bedrijven hebben belang bij een ict-manager in de directie, maar de huidige ict-baas is nog niet klaar om op directieniveau mee te praten. Volgens ict-kenners en analisten missen veel ict-managers de kwaliteiten voor een plaatsje in de directie.
Dat blijkt uit een rondvraag van het tijdschrift Computable. Eckart Wintzen, (ondernemer, trendwatcher en oprichter van Bureau voor Systeem Ontwikkeling) pleit al jaren voor de zitting van ict-functionarissen in de directie. “De meeste besturen laten ict-gerelateerde kwesties oplossen door de ict-afdeling, zonder hen te betrekken bij het overleg over de bestuurlijke urgentie en zonder de discussie aan te gaan over alternatieven.”
Volgens Wintzen zijn bestuurders vaak bang hun onkunde te laten zien. Dat geeft de it-manager een sterke machtspositie. “Niemand durft een ict-baas te ontslaan, omdat niet voorzien kan worden welke ellende dat oplevert. Ict-managers houden deze rampspoedmythes graag in leven.” Volgens Wintzen is het hoog tijd die mythe door te prikken de ‘computerbaas’ een plekje in de directie te geven. “Dan is het wel belangrijk dat hij in begrijpelijke termen praat. Als hij daartoe niet in staat is, is hij niet geschikt als ict-manager.”
In de praktijk gaapt er echter een groot gat tussen het bestuur en de it-afdeling. Bij kenners bestaat daarom de angst dat ict-managers (nog) niet in de directie passen. Sylvia Roelofs, ICT-Office directeur: “Niet iedere ict-baas is capabel genoeg om zitting te nemen in de directie. We moeten op zoek naar een moderne ict-manager, met oog voor vernieuwing en toepassingen.” Quocirca-analist Clive Longbottom: “De it-afdeling wordt van oudsher als een aparte winkel binnen het bedrijf gezien. Het hoofd van die afdeling is verantwoordelijk voor technische zaken, niet voor bedrijfsgerelateerde zaken.”
Volgens Longbottom is er sprake van een opkomst van een nieuw soort ict-baas, die weet dat zijn baan afhangt van het ondersteunen van het bedrijf, het adviseren over opkomende technologieën en het belang daarvan voor het bedrijf. Deze ict-manager ‘nieuwe stijl’ is in staat pro-actief te reageren op veranderingen. Longbottom: “Dit zijn de mensen die de technologie naar de directie gaan brengen. Maar dit scenario is zeker nog zo’n vijf jaar van ons verwijderd.”
