Imtech ICT maakt vertaalslag innovatieve technologie naar zakelijk omgeving
De opzet van een compleet datacenter op Schiphol, de aanleg van een nieuw VoIP-communicatieplatform voor het ‘digitale ziekenhuis van de toekomst’, een volledig nieuwe SOA-architectuur voor Landal GreenParks, en webtechnologie voor de digitale bibliotheek in Rotterdam. Dit is slechts een selectie uit de vele aansprekende voorbeelden van opdrachten van Imtech ICT.
“We zijn een fullservicedienstverlener, van alle markten thuis”, stelt algemeen direc- teur Piet Veenstra van Imtech ICT. “Het aantrekkelijke is dat wij zo breed zijn. We bundelen een scala aan techniek en technologie, van infrastructuur tot kant-en-klare ERP-oplossingen, van IBM SOA tot Microsoft-weboplossingen.” Daarnaast is Imtech ICT ook actief op het gebied van projectmanagement en consultancy, bijvoorbeeld via Imtech ICT BrightHouse, waarover elders in dit blad meer te lezen is. “Juist omdat wij constant vooroplopen, groeien wij heel snel. Sterker: we groeien sneller dan onze naamsbekendheid. Daarom zijn we ook constant op zoek naar goede ICT-specialisten.”
Actuele technologie
Imtech ICT opereert binnen de Imtech-groep als zelfstandige ICT-dienstverlener en richt zich met name op het mkb, waarbij de aandacht vooral uitgaat naar de middelgrote ondernemingen. “Maar dat is een rekbaar begrip”, haast Veenstra zich te zeggen. “Zo hebben we de Consumentenbond met tweehonderd werkplekken als klant, maar ook Fortis Bank Nederland met negenduizend werkplekken, en DaimlerChrysler.”
Hij vervolgt: “Bedrijven komen vooral op ons af, omdat wij een aantal specialisaties in huis hebben die erg actueel zijn. Zo hebben we een unieke positie opgebouwd als het gaat om service oriented architecture (SOA) van IBM. Een van onze dochters, Eniac, is uitgeroepen tot IBM SOA Partner of the Year. Er zijn wereldwijd maar tien IBM Business Partners die zich SOA Speciality Partner mogen noemen, en daar zijn wij er een van.”
Service oriented architecture laat alle bestaande IT-systemen met elkaar communiceren, waardoor organisaties snel aanpassingen en integraties kunnen doorvoeren. Er wordt uitgegaan van de bedrijfsprocessen en de technologie wordt hierop afgestemd. Het resultaat is tijdwinst en een efficiënte operatie. Veenstra: “Zo zijn we ook gespecialiseerd in Microsoft-technologie met onder meer Microsoft Biztalk. We zijn in zeven competenties Gold Partner van Microsoft en ook hier zijn we uniek in. Waar het om gaat is dat we technologie in huis hebben die actueel is. Bedrijven hebben behoefte aan managementinformatie, SOA is momenteel bijzonder hot en webtechnologie speelt bij bijna alle ondernemingen. We staan aan het front van de innovatie en maken de vertaalslag naar de klant. Zo kunnen we inspelen op de vele behoeften van het bedrijfsleven.”
Innovatief
Dit levert Imtech ICT een grote hoeveelheid aantrekkelijke projecten op. Voor de gemeente Amstelveen werd een complete SOA-architectuur neergezet, bij Assembléon (Philips) werd het OS ontwikkeld voor de pick-and-placemachines, en voor Rijkswaterstaat heeft Imtech ICT tal van projecten uitgevoerd, onder meer aan de Oosterscheldekering. “Dit zijn stuk voor stuk innovatieve klanten”, aldus Veenstra. “Zij vereisen dan ook een innovatieve instelling van ons en van onze werknemers.”
“Wij zijn continu op zoek naar goede ICT’ers. Zo zijn we onlangs weer met een wervingscampagne gestart met als doel om voor heel Imtech vijfhonderd mensen te rekruteren, waaronder ICT’ers. Wij zoeken vooral ICT’ers die na hun opleiding al een paar jaar werkervaring in hun bagage hebben. Imtech ICT is een zeer aantrekkelijke werkgever. We bieden een grote variëteit van werkzaamheden en innovatieve werkgebieden. In de ICT-wereld nemen we, met meer dan 2300 ICT’ers, een vooraanstaande positie in. Dit zijn zaken die onze mensen zeer aanspreken.”
Competence Centers
Hier komt bij dat Imtech als organisatie met verschillende divisies op het gebied van elektrotechniek, ICT en werktuigbouw een bijzonder breed werkterrein beslaat. Veenstra: “Wij kunnen divisieoverschrijdend bezig zijn. Daarom hebben we ook zogenaamde Competence Centers ingericht. Hierin bundelen we onze krachten, bijvoorbeeld op het gebied van de zorg in het Competence Center Care and Cure. Hiermee bieden we de markt één loket waar men terechtkan voor een groot aantal specifieke oplossingen. We hebben ook soortgelijke centra voor de foodmarkt en de energiemarkt. Dit onderscheidt ons van onze concurrenten op de ICT-markt. Wij kunnen namelijk veel verder gaan. Zo hebben we voor de zorginstelling Florence in Den Haag een complex communicatienetwerk ingevoerd. Data, voice en alarmering op afstand zijn hierin geïntegreerd, waarbij het zelfs mogelijk is om de patiënt thuis te monitoren, zodat tijdig kan worden ingegrepen als daar iets fout gaat.”
Tijdens het gesprek vertelt Veenstra dat hij onlangs in Rome een rally heeft gereden in een oude Fiat 500. “Een geweldige ervaring, maar wat opviel was dat niets, maar dan ook echt helemaal niets van die auto is terug te vinden in een moderne auto. Werkelijk alles is in de loop der jaren sterk verbeterd.”
Zonder het met zoveel woorden te zeggen, maakt hij even later een vergelijking met zijn eigen concern: “Wij lopen continu voorop als het gaat om technologische ontwikkelingen. Daarom hebben wij ook niets aan Cobol-programmeurs. Die tijd hebben we gehad, we zijn nu bezig met moderne technologie.”
