Er stromen onvoldoende vrouwen door naar raden van bestuur. Wat kunnen ambitieuze dames doen? Topvrouwen geven tips.
In de subtop van bestuurlijk Nederland werken te weinig vrouwen, concludeerde De Volkskrant recentelijk. Het gevolg: voor functies op het allerhoogste niveau zijn te weinig dames beschikbaar. Dat is lastig voor bedrijven, die vanaf 2016 moeten streven naar een minimum van 30 procent aan vrouwelijke bestuurders in de directie.
Wat kunnen ambitieuze dames zelf doen om de top te bereiken? Hoe deden ze het zelf? MT legde het voor aan vier dames uit de Goudhaantjes 2012, onze lijst met beloftevolle topmanagers. Vandaag vertellen Ilona Haaijer (DSM) en Heleen Aarts (Amvest) over hun ervaringen, binnenkort is het de beurt aan Carolien Nijhuis (KPN) en Aliëtte van der Wal – van Dijk (Philips).
Ilona Haaijer, president DSM Personal Care: "Begrijp de dominante groep en cultuur"
- Werkt sinds 2010 in Zwitserland voor DSM Nutrional Products
- Is sinds kort non-executive director bij RPC Group, als enige vrouw
- Leidde in het verleden de overname van Avent door Philips, waar een bedrag van 675 miljoen euro mee was gemoeid
“Ik houd geen pleidooi om je als man te gedragen. Wees jezelf. Tegelijk zie je dat huidige topvrouwen vaak ook 'one of the boys' kunnen zijn. Volgens mij voelen zij zich niet buitengesloten. Elk bedrijf heeft eigen normen en waarden, gerepresenteerd door wat Laura Liswood, schrijfster van ‘The Loudest Duck’, de dominante groep noemt. Dit boekje heb ik recentelijk gelezen, Liswood schrijft hierin dat de dominante groep op een bepaalde manier kijkt en handelt en niet altijd herkent en erkent dat er meerdere wegen naar Rome leiden. Wees je daarvan bewust als vrouw. Het is handig om die gedragscodes in ieder geval te begrijpen om je eigen effectiviteit en succes niet in de weg te staan. Het zit in simpele dingen, ik heb zelf bijvoorbeeld geleerd om tijdens vergaderingen heel erg to the point te zijn. Dat betekent dat ik letterlijk punten op tafel leg en niet zomaar verschillende zaken aanstip. Vrouwen kunnen met vijf dingen tegelijk bezig zijn, maar mannen zeggen dan al snel: ‘what’s your point?’” Maar bovenal geldt: bouw voort op je eigen sterktes en ga uit van je eigen kracht. Zoek een omgeving waarin je goed gedijt en waarin je gewaardeerd wordt."
Extra tip van Haaijer:
“Vrouwen denken dat hun prestaties vanzelf wel worden gezien, mannen zeggen gewoon hardop dat ze klaar zijn voor een volgende stap. Dat zouden vrouwen ook meer moeten doen.”
Heleen Aarts, directeur gebiedsontwikkeling bij Amvest: "Vaar op je intuïtie"
- Is sinds 2009 werkzaam als directeur gebiedsontwikkeling bij Amvest
- Kreeg drie dagen voor haar zwangerschapsverlof te horen dat ze tot de directie toetrad
- Werkte in het verleden voor Akro Consult en AM
“In mijn vak houd ik me bezig met nieuwe woongebieden en daarvoor verbind ik verschillende mensen met elkaar. Verbinden, dat is geen exclusieve vrouwelijke eigenschap, maar het is wel een van mijn vrouwelijke krachten. Ik vind het belangrijk om samen iets te bereiken en wil mezelf niet belangrijker maken dan ik ben. Haantjesgedrag, daar doe ik niet aan. Ondertussen heb ik als vrouw wel moeten leren om door te pakken. De negatieve kant van verbinden, is dat je iedereen een positie wil geven in de samenwerking. Soms moet je echter een beslissing nemen en dan vallen er nu eenmaal mensen buiten de boot. Ik ben in eerste instantie op consensus gericht, maar soms is het hard nodig om dat even te vergeten. Je moet jezelf ervan bewust zijn dat je niet alles al kan. Zo leer je al doende hoe je nieuwe inzichten kan toepassen, terwijl je toch bij jezelf kan blijven. Ja, dat klinkt wellicht wat vaag, wat ik bedoel is dat je op een gegeven moment op je intuïtie kan varen, dankzij de ervaring die je hebt opgedaan.”
Extra tip van Aarts:
“Met het gevaar dat het voor de hand ligt: doe het vanuit je passie, dan kom je vanzelf op de plek waar je past. Gedraag je vooral niet mannelijk, ga uit van je eigen kracht. Mijn kwaliteiten beginnen bij wie ik ben. Vrouw zijn is daar ook een onderdeel van.”
Bovenste foto door alexindigo
