Een schouderklop is prima maar dit moet wel gemeend zijn, anders heeft het geen enkele zin.
Mensen in hun waarde laten is iets wat ze menig manager in zijn/haar opleiding zijn vergeten bij te brengen. Meer verantwoordelijkheden bij de werknemer neer leggen daar is het management goed in, maar meer bevoegdheden ho maar. Meer vertrouwen hebben in kennis-kunde werknemer. (simpelste ideeën vaak de beste.) Kort termijn bezuinigingen met grote gevolgen en kosten op langer termijn. (kennis-kunde manager) Geven en nemen is de uitspraak, en werkgever niet alleen maar nemen.
Peter Janssen
Flextronics
