Gert Cazemier is werkzaam bij Bestuur & Management Consultants (BMC), een management- en adviesbureau waar hij sinds kort partner is geworden.
Wat heeft u gedaan op uw eerste werkdag?
"Na zeven jaar als senior adviseur bij BMC te hebben gewerkt, ben ik nu partner geworden. De overgang daar naartoe gaat geleidelijk. Ik ben tegelijkertijd met gemiddeld tien adviesopdrachten bezig. Op mijn eerste werkdag als partner heb ik gewerkt aan de voorbereiding van een fusie, het opstellen van een businessplan voor een kasteel annex landgoed, heb ik een bijeenkomst van de adviesraad van een grote zorgverzekeraar geleid en hebben we ‘s avonds met een aantal collega's gebrainstormd over de aanpak van een complexe adviesopdracht."
Wat zijn de grootste verschillen tussen uw nieuwe en uw vorige baan?
"Meer nog dan in de rol van senior adviseur, ben je als partner een van de boegbeelden van ons bureau. Dit betekent dat ik in de praktijk nog meer aandacht ga besteden aan nieuwe prospects, het binnenhalen van spraakmakende adviesopdrachten, het publiceren over mijn werk en het onderhouden van contacten met opdrachtgevers."
Wat is er zo leuk aan de nieuwe functie?
"Het partnership versterkt onmiskenbaar mijn profiel en het geeft ook aan hoe vanuit de organisatie tegen mij aangekeken wordt. In mijn nieuwe rol vind ik het belangrijk een bijdrage te leveren aan de ontwikkeling van ons bureau en de collega's waarmee ik samenwerk. In de zorgsector zijn we dagelijks met zo'n 125 adviseurs/interim-managers actief. Samen met een groot aantal trainees van ons zusterbedrijf XOPP werken we er dag en nacht hard aan om een top advies- en managementbureau in de zorgsector te zijn en te blijven."
Wat wilt u over drie jaar bereikt hebben?
"Ik vind het belangrijk om mezelf de komende jaren verder te ontwikkelen als strategisch adviseur en sparringpartner van raden van bestuur en raden van toezicht. Daarvoor is het van belang dat onze advies- en managementpraktijk in de zorgsector verder wordt verstevigd. En zoals het er nu naar uitziet, gaat dat lukken. Daar ben ik van overtuigd."
Wat heeft u geleerd van uw vorige baan dat u aan anderen als tip zou mee willen geven?
"Het is belangrijk om in het advies- en managementvak dicht bij de vragen van klanten te blijven. Te vaak zien we fantastische ideeën en plannen, die later luchtbellen blijken te zijn. Voor mij is het van belang dat klanten snel de toegevoegde waarde van mijn inzet zien. Kortom, je werk goed doen en de verwachtingen van klanten overtreffen."
