Managers van verschillende generaties willen allemaal hetzelfde. Volgens Jennifer Deal, wetenschappelijk onderzoekster bij het Center for Creative Leadership, is het een mythe dat oudere en jongere werknemers er totaal andere waarden op nahouden. Dit baseert ze op zeven jaar onderzoek onder meer dan 3000 managers.
Over het algemeen wordt aangenomen dat de Stille Generatie de meeste waarde hecht aan hard werken, Babyboomers aan loyaliteit, Generatie X aan een goede balans tussen werk en privé en Generatie Y aan innovatie en verandering. “De stereotypes houden niet echt stand. Iedereen wil zijn leidinggevende kunnen vertrouwen en we zijn allemaal gebrand op
feedback. Bovendien wil iedereen respect.”
Uit het onderzoek blijkt verder dat bedrijven keer op keer dezelfde fouten maken als het aankomt op aantrekken, leiden, behouden en ontwikkelen van werknemers uit verschillende leeftijdsgroepen. Zo staan zowel ouderen als jongeren niet te trappelen om verandering, terwijl dat van jongeren wel vaak gedacht wordt.
Bron: Managersonline.nl
