Sommige bedrijven hebben geen manager nodig. Een manager op afroep die regelmatig een bezem door het bedrijf haalt, is voldoende. Dat stelt Harry Scholte, directeur-eigenaar van Sterk Werk Communicatie in Bizz.
Scholte heeft sinds 2001 een p&o manager op afroep, die personeelshandboeken maakt, de functionerings- en beoordelingsgesprekken regelt, inplant en documenteert, trainingen organiseert en een vraagbaak voor p&o kwesties is. "Mijn organisatie is te klein voor een fulltime p&o manager, dat wordt veel te duur."
"Ik heb in principe een vast afroepbare manager. Fijn, want je bouwt natuurlijk een band op. Elk half jaar loopt hij hier een aantal weken rond. Tegen de zomer, als we de functioneringsgesprekken houden en rond de jaarwisseling, als we beoordelingsgesprekken houden. Dan zijn ook vaak weer nieuwe wettelijke regelingen en moet een nieuw personeelshandboek worden gemaakt."
"Omdat zo'n afroepbare manager een zeer ervaren professional is, is het redelijk duur. Maar nog altijd vele malen goedkoper dan een fulltime manager. De loonkosten voor zo iemand bedragen op jaarbasis al snel 70.000 euro. Bovendien hebben mijn werknemers aangegeven dat ze het eigenlijk heel prettig vinden dat er een onafhankelijk persoon bij de beoordelingsgesprekken aanwezig is."
Bron: Bizz
