Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Fouten vermijden

Deze weken staan elf persoonlijkheden op het veld om ’Neerlands eer’ in de wereldklasse voetbal te verdedigen. De sterspelers analyseren we aan de hand van het enneagram. Ook geven we u tips om op de werkvloer (of het voetbalveld) om te gaan met deze types.

Op onze doelman kun je vertrouwen. Edwin van der Sar kan zelden op een fout worden betrapt en staat er altijd als we hem nodig hebben. Of hij goed in het team ligt, of in het middelpunt van de belangstelling staat interesseert hem niet. Hij wordt gedreven door perfectionisme. Wie heb je liever in het doel staan als het er echt op aan komt?

Van der Sar is ontdekt door, en zeg niet dat u verrast bent, Louis van Gaal. Da’s ook al zo’n Perfectionist (ja, dat wist u al voordat u ooit van het enneagram had gehoord). In de twaalf jaar dat Van der Sar onze eerste keeper is, heeft hij inmiddels 111 interlands gespeeld. Dat is er nog maar één minder dan record-international Frank de Boer.

Heeft dat hem een zekere arrogantie gegeven? Denkt hij dat hij alle trucjes met de bal wel kent? Welnee. Hij vertelde onlangs nog aan een journalist dat je jezelf altijd kunt verbeteren; je nog beter kunt leren concentreren, meer zelfvertrouwen kunt krijgen.

Perfectionisten worden maar door één ding gedreven: fouten vermijden. Alles is zwart of wit. Goed of fout. Ze zijn hun eigen strengste criticus in hun streven naar perfectie. Daar zit ook een keerzijde aan, want ze zien ook de imperfectie van anderen.

Daarmee kan onze aanvoerder nog wel eens in de problemen komen. Want probeer daar maar eens mee aan te komen bij de altijd enthousiaste Levensgenieter (Marco van Basten) of de groots en meeslepende Romanticus (Robin van Persie), of zelfs de Helper wiens zelfvertrouwen afhangt van de waardering van anderen (Dirk Kuyt).

Maar de combinatie Van Basten en Van der Sar kan ook een gouden greep zijn; Van Basten is een ideeënman, denkt in de grote lijnen. Van der Sar is juist goed in het invullen van de details, het perfectioneren van het systeem.

Je kunt je afvragen of zo’n perfectionist wel aansturing nodig heeft. Maar je zult maar net zijn leidinggevende zijn. Je ondergeschikte heeft een radar voor fouten. Hoe ga je daarmee om? Hou in ieder geval rekening met het supergrote rechtvaardigheidsgevoel van de één en wees oprecht. Leiding geven aan een één, kan alleen als de perfectionist ook respecteert.

Perfectionisten zijn geneigd om verantwoordelijkheden naar zich toe te trekken, al is het maar om fouten te voorkomen. Stel daarom heldere grenzen aan zijn verantwoordelijkheden. En alhoewel ze er nooit rechtstreeks om vragen, vindt een perfectionist het wel belangrijk om waardering te krijgen. Dat spreekwoord van die pot honing en fles azijn gaat dus helemaal op voor de perfectionist.

De serie over het enneagram verschijnt voortaan twee keer per week op www.mt.nl. Geschreven namens Robert Half Finance & Accounting, een gespecialiseerd werving en selectiebureau voor financieel personeel met 330 kantoren wereldwijd.

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.