"Een werkgever die een diversiteitbeleid voert, toont zich niet alleen maatschappelijk bewust, maar is ook een commercieel goudhaantje." Dat zegt Jolande Sap, directeur van expertisecentrum Leeftijd. "Diversiteit in een organisaties leidt tot een hogere omzet."
"Gemixte teams qua leeftijd, sekse en etniciteit en een andere bedrijfscultuur dragen bij aan een grotere productiviteit. Hier moet je bedrijven op aanspreken, niet alleen op gelijke kansen. Rechtvaardigheid en efficiëntie gaan hand in hand." Volgens Sap kunnen organisaties die zich onderscheiden door een divers personeelsbestand de markt beter bedienen, want ook de markt neemt steeds meer verschillende gedaanten aan. Diversiteit in een organisaties leidt dan tot een hogere omzet.
Economisch belang
Het commerciële nut van diversiteitbeleid gaat vooral op voor grotere bedrijven en minder voor het midden- en kleinbedrijf, stelt Sap. Ook voor die laatste groep biedt een divers personeelsbestand commerciële kansen. "Maar kleine organisaties zijn vaak bezig met overleven tot de volgende dag en moeten risico's zoveel mogelijk vermijden. Voor hen is het economische belang van het aannemen van ouderen, herintredende vrouwen, allochtonen of gehandicapten moeilijker aan te tonen. Je kunt niet verwachten dat zij investeren in een divers personeelsbeleid. Er zijn maatregelen nodig om onzekerheden weg te nemen."
Rugzak
Sap pleit voor een actievere rol van de overheid. "Om een gelijk speelveld te creëren moeten we werknemers uit speciale groepen weerbaarder maken. Subsidies voor speciale groepen zijn niet voldoende. We hebben ook een nieuw algemeen concept van sociale zekerheid nodig waarbij we werknemers een eigen rugzakje en scholing meegeven. Zo maak je voor bedrijven het risico kleiner om buiten de vijver van witte mannen te vissen." Want op dit moment zit het bedrijfsleven volgens Sap in een vicieuze cirkel: "Zolang werkgevers geen vrouwen of allochtonen aannemen, wordt het tegendeel nooit bewezen."
Bron: Trouw
