"De doelstellingen worden opgenomen in de performance indicators van de divisievoorzitters"
ambitie 1e echelon (directeuren): 30% vrouwen, 2e echelon (managers): 35% vrouwen
nu 39 vrouwen (in directie- en managersposities), wat neerkomt op 22%. 1e echelon (directeuren): 11%, 2e echelon (managers): 28%, 3e echelon (teamleiders): 40%
Eliza de Waard:
"De in- en doorstroom en het behoud van vrouwelijk talent is al sinds lange tijd in onze reguliere (HR)processen opgenomen. Dit houdt in dat HR-instrumenten, interne opleidingsprogramma's voor ED- en MD populatie/-potentials en onze in- en externe communicatie ingericht zijn op talent-inclusiveness.
De concrete operationalisatie van onze doelstellingen bestaat ondermeer uit:
– Bij elke directie- of managersvacature dient minimaal 1 vrouw in de selectieprocedure te worden meegenomen.
– Bij ieder bedrijfsonderdeel is het doel om bij de eerste 4 directiebenoemingen 50% vrouwen aan te stellen.
– Bij ieder bedrijfsonderdeel is het doel om bij de eerste 5 managersbenoemingen ten minste 40% vrouwen aan te stellen.
Dit is grotendeels voortzetting van bestaand beleid. Delta Lloyd geeft al sinds eind jaren 90 gestructureerd aandacht aan diversiteit op managementniveau. De doelstellingen worden opgenomen in de performance indicators van de divisievoorzitters."
Klik op een bedrijfsnaam om meer informatie over hun doelstellingen en werkwijzen te krijgen:
– DHV: ‘Met een goede business case is er altijd budget'
– DLA Piper: ‘To be a leading law firm in Gender diversity in Amsterdam in 2011'
– Stibbe: ‘Een op de vier partners wordt vrouwelijk'
– Clifford Chance: ‘Wij hechten veel belang aan het halen van deze doelstellingen'
– Randstad Holding: ‘Vrouwelijk talent pro-actief benaderen'
– FNV Vakcentrale: ‘De doelen zijn al bereikt'
– Cisco Netherlands: ‘De discussie moet over kwaliteit gaan en niet over de sexe'
– IBM: ‘Begeleiding via talentprogramma's'
– Royal Haskoning: ‘Techniekavondjes voor jonge meiden'
– NautaDutilh: ‘Genderneutraal beoordelen'
– Baker & McKenzie: ‘Maandelijkse KPI's'
– Océ: ‘Verankeren in de organisatie'
– Van Doorne: ‘Specifiek deeltijdbeleid'
– KPN: ‘Hoe meer vrouwen, hoe meer bonus'
– Delta Lloyd: "De doelstellingen worden opgenomen in de performance indicators van de divisievoorzitters"
– KLPD: 'Meer diversiteit in korte tijd'
