“Ontwikkeling van medewerkers om uw business te laten excelleren: investering of kostenpost?”
Tegenwoordig wordt er nog steeds gesproken over de kosten van human resource management (hrm). Maar is dit nu eigelijk wel terecht? Wat is er te zeggen over de relatie tussen organisatieperformance en de investeringen in hrm? De roep om harde bewijzen voor de werkelijke (economische) waarde van hrm is daarmee een feit.
Empirisch onderzoek over de afgelopen tien jaar toont aan dat een goed hr-beleid (synoniem aan het hedendaags p&o-beleid) een aanzienlijke bijdrage kan leveren aan de prestatieverbetering van uw organisatie. Zo komen een aantal hr-instrumenten, zoals selectieve werving en selectie, prestatiebeloning, participatie en autonomie uit het onderzoek naar voren als belangrijke elementen voor productiviteit- en winstverhoging. Afhankelijk van het aantal hr-activiteiten dat door u wordt ingezet zal de winst per medewerker progressief kunnen toenemen. Nu nog de juiste toepassing door de juiste mensen.
Maar uiteraard zijn er meerdere factoren in het spel om de uiteindelijke winst van een organisatie te verhogen. Zo moet de hr-strategie een coherent geheel vormen met de organisatiestrategie en zullen niet alleen uw systemen en instrumenten op orde moeten zijn maar vooral ook uw medewerkers.
Dat investeren in de leercurve van medewerkers loont behoeft geen betoog. Dat ondernemers en managers de ROI (Return On Investment) vaak te lang vinden wel. Van de investering in een training of opleiding willen ze meteen resultaat zien. Maar……het gras groeit niet harder door er aan te trekken! Daarnaast moet er wel een werkomgeving zijn (idealiter een cultuur) waarin er ruimte is voor de toepassing van nieuwe kennis en inzichten. Wacht overigens niet te lang met het creëren van een juiste leeromgeving want, kennis komt te voet en verdwijnt te paard. Er over denken is goed, durven is beter, doen is het beste. Begin dus morgen al met de essentie van ondernemen: op tijd veranderen.
Veel succes!
Marcel J.W. van Bergen MMO
directeur van Kantoor Van den Boomen Personeel- & Organisatieadviseurs
Vraag aan Joris van der Waart, directeur/eigenaar van Depuis 1975 B.V.:
Heb jij – als ondernemer – een praktische oplossing om de arbeidsproductiviteit te laten stijgen, een kwestie die Den Haag al jaren bezighoudt?
Lees volgende week het antwoord.
