'De discussie moet over kwaliteit gaan en niet over de sexe'
ambitie Drie jaar na nulmeting willen wij in totaal 31% van de leidinggevende posities door vrouwen laten bezetten.
nu Ten tijde van de voor het charter vereiste 'nulmeting' waren er 44 vrouwen in leidinggevende posities. Dat is 28.6%. De verdeling per echelon is: 1e – 33.3%, 2e – 23.0%, 3e – 29.7%
Marc Nan, Manager HR:
"Cisco voert een actief beleid op het vlak van Inclusion & Diversity. Dit blijkt niet alleen uit het feit dat er beleid op dit vlak is ontwikkeld, maar ook doordat er specifieke Inclusion & Diversity-managers zijn aangesteld en er een breed scala aan nieuwe initiatieven is opgestart. Hierbij valt te denken aan het instellen van een streefpercentage instroom van vrouwelijke graduates van 50%, het bewust toevoegen van vrouwelijke managers aan new hire-interviews, een Womens Action Network (social network voor vrouwen), mentorships, het initiëren van een specifiek opleidingsprogramma voor vrouwen die niet uit de ICT-industrie komen etc.
Beloning van het management is gekoppeld aan diversiteit doordat van iedere leidinggevende wordt verwacht dat hij/zij Inclusion & Diversity-doelstellingen in de performance-review opneemt. Een deel van het inkomen is variabel en daar telt de performance-rating voor mee, maar Cisco streeft in algemene zin geen cijfer na. Dat zou in onze optiek teveel afleiden van de kwaliteitsvraag. Wij willen voorkomen dat het halen van het cijfer hierdoor een doel op zich wordt. Overigens geven onze vrouwelijke medewerkers ook zelf aan dat de discussie over kwaliteit moet gaan en niet over de sexe. Dat ervaren zij als onnodig stigmatiserend."
Klik op een bedrijfsnaam om meer informatie over hun doelstellingen en werkwijzen te krijgen:
– DHV: ‘Met een goede business case is er altijd budget'
– DLA Piper: ‘To be a leading law firm in Gender diversity in Amsterdam in 2011'
– Stibbe: ‘Een op de vier partners wordt vrouwelijk'
– Clifford Chance: ‘Wij hechten veel belang aan het halen van deze doelstellingen'
– Randstad Holding: ‘Vrouwelijk talent pro-actief benaderen'
– FNV Vakcentrale: ‘De doelen zijn al bereikt'
– Cisco Netherlands: ‘De discussie moet over kwaliteit gaan en niet over de sexe'
– IBM: ‘Begeleiding via talentprogramma's'
– Royal Haskoning: ‘Techniekavondjes voor jonge meiden'
– NautaDutilh: ‘Genderneutraal beoordelen'
– Baker & McKenzie: ‘Maandelijkse KPI's'
– Océ: ‘Verankeren in de organisatie'
– Van Doorne: ‘Specifiek deeltijdbeleid'
– KPN: ‘Hoe meer vrouwen, hoe meer bonus'
– Delta Lloyd: "De doelstellingen worden opgenomen in de performance indicators van de divisievoorzitters"
– KLPD: 'Meer diversiteit in korte tijd'
