Topmannen uit zowel Europa als Amerika denken dat de overzijde van de Atlantische Oceaan voorop loopt op een aantal belangrijke (bedrijfs)economische vlakken. vooral Amerikaanse topmanagers verwachten veel te kunnen leren van Europa.
In tegenstelling tot de ceo's in de VS, zien Europese managers een overzeese samenwerking wel zitten. Maar doordat de ceo's van de twee werelddelen niet hetzelfde denken over de kosten en baten van een trans-Atlantische samenwerking, lijken potentiële leereffecten onbenut te blijven. Dat blijkt uit onderzoek van Roland Berger Strategy Consultants.
Samenwerking
De gedachte van de ceo's dat de overzijde van de Atlantische Oceaan voorop loopt, is nieuw volgens Arnoud van der Slot, lid van het management team van Roland Berger. "Tot op heden dachten we hier in Europa vooral eenzijdig te kunnen leren van de VS. Nu blijkt dus dat deze gedachte vice versa ook leeft. Vanuit de VS wordt serieus naar Europa gekeken als het gaat om maatschappelijk verantwoord ondernemen, industriebeleid en corporate governance. Op het gebied van onderzoekstimulering en marktwerking wordt Amerika als leading gezien. Er lijkt dus een groot potentieel aan leereffecten te bestaan die kunnen resulteren uit een nauwere samenwerking tussen de EU en de Verenigde Staten."
Bedreiging
De gemeenschappelijke voordelen van nauwere samenwerking zijn vooral van toepassing op bedreiging door derden. Van der Slot: "In het geval van bestrijding van terrorisme en georganiseerde misdaad, evenals de gezamenlijke aanpak van fraude, wordt samenwerking als zinvol beoordeeld. Ook delen ceo's uit Europa en de VS hun zorgen over opkomende economieën als India en China, waarbij de vorming van een gezamenlijk front als mogelijke oplossing wordt gezien. Als het gaat om andere mogelijke voordelen van internationale samenwerking, lopen de meningen uiteen."
Verschillen
De visies over de verwachte kosten die een samenwerking met zich meebrengt verschillen. "Internationale harmonisatie van regelgeving wordt in de VS gezien als kostbaar, terwijl de Europeanen hier juist kostenvoordelen uit verwachten", verklaart Van der Slot. "Europa heeft bij het opengooien van de grenzen binnen de EU aan den lijve ondervonden dat enorme besparingen, omzetvergrotingen en kennisuitwisseling kunnen voortkomen uit nauwere internationale banden en internationale standaarden. Dit inzicht is in de VS vooralsnog niet doorgedrongen."
Gemiste kans
De verschillen in perceptie van kosten en baten bij trans-Atlantische samenwerking leidt tot een relatief groot verschil in de samenwerkingswens, stelt Van der Slot. "Bijna 95 procent van de Europese topmensen hecht belang aan het aanhalen van de banden en het verhevigen van de samenwerking. Tegenover slechts 55 procent van topmanagers uit de Verenigde Staten. De kans dat een nauwere samenwerking op korte termijn daadwerkelijk tot stand komt, blijft hierdoor klein. Dit is een gemiste kans, want de wederzijds benoemde leereffecten en de voordelen van een meer gezamenlijke markt blijven zo onbenut."
Meer over dit onderwerp:
Er zijn meer mensen die in samenwerken geloven
Ook universiteiten moeten samenwerken
