>Blocking Beliefs > Mindpower >oevelaken > 25 euro > eindoordeel 6
“Dit wordt de mooiste avond van uw leven.” Dat belooft trainer Toine Simons voor aanvang van de workshop ‘Blocking Beliefs’. Daarmee is meteen de toon gezet. Hij heeft geen last van valse bescheidenheid en is ook nergens bang voor. Als de 150 deelnemers straks met een onbevredigd gevoel naar huis gaan, is dat hun probleem. Voor aanvang verschijnt de ene na de andere stelling op een projectiescherm, begeleid door zachte klassieke muziek. Zo lezen we bijvoorbeeld dat als je niet zelf je eigen leven leidt, iemand anders het voor je gaat doen. Goh. Trainer Simons staat vervolgens op een klein podium en predikt het verdwijnen van belemmerende overtuigingen (afgekort tot belo’s). En nee, hij is geen Ratelband en hij is geen suffe trainer die zegt dat er geen problemen zijn, maar alleen uitdagingen. Bij Simons mag je een probleem gewoon een probleem noemen. Gelukkig maar. Want problematisch zijn ze zeker: onze belo’s. Met overtuigingen als ‘je begrijpt me niet’ of ‘wat kan ik daar nou aan doen?’ en wat te denken van ‘dat gaat me nooit lukken’, blokkeren we niet alleen ons eigen functioneren, maar verzieken we onze relatie of de werksfeer. Simons gebruikt gewone en soms zelfs ordinaire taal om zijn betoog kracht bij te zetten. Hij stelt zich met een persoonlijk relaas van zijn eigen belo-drama kwetsbaar op, waardoor de deelnemers zich ook geroepen voelen om de meest persoonlijke ontboezemingen te doen. Zo leren we dat een deelnemer zijn kinderen al elf jaar niet meer heeft gezien en bang is dat hij die tijd nooit meer in kan halen. “Wat een prachtige belo. Snappen jullie die?” vraagt de trainer. Aan de deelnemers de taak hun belo’s in kaart te brengen en te begrijpen dat ze effectief gedrag in de weg staan. Er volgen enkele dooddoeners als ‘de manier waarop je naar dingen kijkt is afhankelijk van je ervaringen’ die met vrij infantiele tekeningen worden geïllustreerd. Dan volgt een visualisatie van de manier waarop je dan wel in het leven wilt staan. Het is ondanks de belofte zeker niet de mooiste avond van mijn leven. Maar voor sommige deelnemers is de workshop blijkbaar erg de moeite waard en zeer verhelderend. Hoe voor de hand liggend de theorie ook is, het is nou eenmaal geen dagelijkse praktijk. Een wereld waarin iedere werknemer zijn verantwoordelijkheid kent is allesbehalve realiteit. Het beste advies dat Simons in petto had? Het kan geen kwaad als we onszelf wat minder serieus nemen. Lach alsjeblieft wat meer om jezelf en je belemmerende overtuigingen. (DH)
Het oordeel van de cursisten
CEES BAAS (37), property manager CB Richard Ellis, Amsterdam “Een leuke avond, maar zeker niet de mooiste van mijn leven. Het zet je wel aan het denken en helpt doelstellingen op een rij te zetten. In plaats van ‘dat kan ik niet’ denk ik vanaf nu: ‘dat kan ik nog niet’.”
ED VAN WARMERDAM (37), technisch manager Cocon Vastgoed Management, Amsterdam “Het brengt me nog niet bijzonder veel. Behalve dat ik me nu voor het eerst realiseer dat alleen ikzelf verantwoordelijk ben voor succes. We geven toch iets te makkelijk de schuld aan iemand anders als iets niet lukt.”
GINO D’IPPOLITO (41), sales manager HP, Utrecht “Voor mij is dit herhaling van een eerdere teamtraining. Het is erg nuttig voor mensen die op zoek zijn naar persoonlijke groei. Ik ben vooral op zoek naar hulpmiddelen om anderen op hun valkuilen te wijzen. Dit is het ultieme people management.”
HAN PREUSTERINK (48), partner trainingsbureau Stock, Zeist “Voor mijn gevoel is deze workshop erg zinvol omdat 95 procent van de mensen hiermee worstelen en in vaste patronen blijven hangen. Je krijgt hier geen kunstjes aangeleerd. Wel een hand. Maar je moet zelf uit de put komen.”
