"Mensen die het gevoel hebben altijd druk te zijn, steken vaak veel tijd in niet belangrijke en niet urgente zaken." Dat zegt Rolf van Mierlo, trainer bij opleidingsinstituut Catan, over tijdmanagement in het blad Medisch Ondernemen.
"Meer dan ooit is bewust keuzes maken essentieel," zegt Van Mierlo. "Tijdmanagement gaat verder dan alleen effectief plannen. Je moet niet alleen de juiste dingen doen, maar ook de dingen juist." Als voorbeeld van een juiste keuze die verkeerd wordt uitgevoerd, noemt de trainer de wijze waarop taken in veel praktijken worden overgedragen.
Loslaten
"Weinig ondernemers steken voldoende tijd en geld in het opleiden van mensen. Het gevolg is dat de ´baas´ er zelf naast moet gaan staan om te corrigeren en te controleren. ´Ik kan het net zo goed zelf doen´, hoor ik dan vaak. Bij een goed delegatiemodel is de opdracht duidelijk en zijn de mensen bekwaam om deze uit te voeren. De manager kan het dan ook echt loslaten en zich perken tot het geven van feedback."In een week zitten 168 uur, waarvan u er veertig werkt en vijftig slaapt, rekent Van Mierlo voor.
Jezelf leidinggeven
"Tijdmanagement gaat over de vraag hoe je de overige uren indeelt. Wie controle heeft over zijn eigen leven, heeft controle over zijn eigen tijd. Wanneer mensen aan het eind van de dag het gevoel hebben te zijn geleefd, doen ze iets niet goed. Ze komen dan niet of te weinig toe aan de dingen die belangrijk voor ze zijn. Tijdmanagement is niet meer dan goed leidinggeven aan jezelf."
