Bernhard Drost (40) is in dienst getreden als business manager bij InterMaat, een onderdeel van Boer & Croon.
Wat heeft u gedaan op uw eerste werkdag?
"Die bestond met name uit interne kennismakingen. Voor deze functie is het van groot belang ook het interne netwerk goed op orde te hebben. Verder heb ik me de eerste dag(en) ingelezen en heb ik afspraken gemaakt met klanten om ze te bezoeken."
Wat zijn de grootste verschillen tussen uw nieuwe en uw vorige baan?
"In de eerste plaats het cultuurverschil. Binnen Boer & Croon is sprake van een gezonde, collegiale en constructieve wijze van marktbewerking. Er is sprake van overleg en bereidheid tot delen met elkaar. Dat heb ik in mijn vorige baan anders meegemaakt. Daar was het meer: ieder voor zich. De benadering bij Boer & Croon past beter bij mij, zonder dat ik wegloop voor individuele verantwoordelijkheid die mijn functie met zich brengt. Daarnaast is een groot verschil dat de dienstverlening van Boer & Croon/InterMaat zich richt op een breder en hoger segment in de markt."
Wat is er zo leuk aan uw nieuwe functie?
"Het geeft een grote mate van vrijheid én ik heb een centrale rol bij de oplossing van vraagstukken die binnen organisaties spelen. Gesprekken met klanten zijn boeiend en iedere keer anders. Het geeft je een kijk in de keuken van allerlei organisaties. Door goed zicht te krijgen op organisatorische, economische en regionale ontwikkelingen, ben je een professioneel klankbord voor de klant. Dat leidt tot goede relaties en werk voor ons bureau, waarbij we zorgen voor een duurzaam beter draaiende organisatie van de klant. Om de spil te zijn in die advies- en interim-managementtrajecten is buitengewoon spannend en leuk!"
Wat wilt u over drie jaar bereikt hebben?
"Over drie jaar wil ik Boer & Croon/InterMaat nog bekender gemaakt hebben in het Noorden en Oosten van Nederland. Wij zijn dan nog steeds een vaste en betrouwbare partner van allerlei organisaties, in de profit en non-profit sector, voor managementvraagstukken en organisatie-ontwikkelingstrajecten. Daarnaast is onze organisatie voor iedere interim-manager een bedrijf waarvoor men wil werken. De band met associés is dan nog sterker. Voor mijzelf betekent die ontwikkeling dat ik dan zo ver gegroeid ben dat ik een strategische positie binnen het bedrijf aankan."
Wat heeft u geleerd van uw vorige baan dat u aan anderen als tip zou willen meegeven?
"Het belangrijkste is dat je trouw blijft aan je eigen persoonlijkheid en ambities. Het gaat in mijn werk vooral om authenticiteit en betrouwbaarheid. Authenticiteit is niet te leren, dat heb je. Ten diepste heeft iedereen dat, maar die belangrijke eigenschap gaat soms verloren in de druk en hectiek van alledag en door procedures, regels en systemen die ons worden opgedrongen. Blijf jezelf en blijf je verbazen, blijf jezelf en anderen verrassen. Heb de wil en de drive om het verschil te maken, dan maak je het verschil!"
