“Nee zeggen tegen een promotie wekt vaker irritatie op dan dat het respect afdwingt,” zegt directeur van organisatieadviesbureau LTP, Arjan Eleveld, in het Financieele Dagblad. “Er ontstaat een beeld dat de werknemer niet veel overheeft voor de organisatie.”
“Een promotieweigeraar moet behoorlijk stevig in zijn schoenen staan,” stelt Eleveld. “Er is moed voor nodig om in te gaan tegen de verwachtingen van de omgeving en de verleidingen van het geld. Zolang een managementfunctie beter betaalt en meer aanzien heeft, zullen mensen maar zeer zelden nee zeggen tegen promotie. Met name dertigers willen niet of-of maar én een leuk privéleven én een glansrijke carrière. Als mensen al bedanken voor de eer zijn het mensen met wat meer ervaring.”
Geen uitleg
Ook loopbaanadviseur Linda Vodegel Matzen herkent het probleem van promotieweigeraars. “Mijn cliënten zijn vaak bang dat ze na een nee een stempel krijgen opgedrukt en nooit meer een kans krijgen. Met name bij de grotere bedrijven zie je algauw dat zulke informatie de dossiers in gaat en dat de persoon in kwestie later weinig kans krijgt om de beslissing van destijds toe te lichten. Uiteindelijk gaat het erom dat je gelukkig bent in je werk.”
Positief
“Voor de werkgever is de vraag ‘hoe houd ik mijn mensen aan boord?’ urgent,” zegt Pierre Ramijn, directeur van Noloc, de Nederlandse branchevereniging voor loopbaanadviseurs. Hij denkt dat het in de toekomst minder problemen oplevert om een promotie te weigeren. “Dat leidt tot meer mogelijkheden voor ontplooiing dan de geijkte weg richting het leidinggeven. Bij de werknemer speelt de opkomst van de tweeverdiener mee. Meer mensen denken na over het combineren van zorgtaken met een carrière.”
Bron: het Financieele Dagblad
