Geen producten in de winkelwagen.
Het concern dat kort geleden zelf nog de grootste overnamemachine in supermarktland was, wordt in de toekomst wellicht zelf verkocht. Topman Anders Moberg van Ahold wil een mogelijke verkoop, nadat hij zijn herstelplan voor het beschadigde concern heeft afgerond, niet uitsluiten.
Moberg zegt dat in een interview in de Volkskrant van woensdag. “We onderzoeken alle opties. Er kan weer een situatie ontstaan zoals vorig jaar, toen we bijna werden gedwongen het bedrijf te verkopen.” De openheid van de Zweedse bestuursvoorzitter is nieuw. Moberg volgde begin mei 2003 de ontslagen topman Cees van der Hoeven op en weigerde toen uitspraken te doen over de toekomst van Ahold.
Zijn beleid is gericht op het reduceren van schulden die het bedrijf maakte na het grote boekhoudschandaal. Moberg zegt in het interview verbaasd te zijn over de gang van zaken bij Ahold, bijvoorbeeld wat betreft de ontbrekende integratie van overgenomen bedrijven. Nieuwe dochterbedrijven hadden een grote mate van vrijheid en rapporteerden zelden aan het bestuur in Zaandam. “Op het hoofdkantoor had men geen zicht op wat er allemaal speelde.” Zo kon de megafraude bij US Foodservice jarenlang onopgemerkt blijven.
Ook trof Moberg bij zijn aantreden een ja-knikkerscultuur aan die hem menigmaal de wenkbrauwen deed fronsen: “De topman werd niet tegengesproken. Ik moest het management motiveren om kritiek te uiten. Van der Hoeven dacht meer in ik, ik denk meer in wij.”
Wat de commotie om zijn hoge beloning betreft, steekt Moberg de hand in eigen boezem. “Ik had eerder op de discussie moeten reageren, maar ik kende de Nederlandse cultuur niet en was er slecht op voorbereid. Dat zou je achteraf een fout kunnen noemen.” Vier maanden na zijn aantreden zag de topman af van een gegarandeerde bonus en vertrekpremie. (NG)
