Gary Hamel liet 35 ceo's en managementgoeroes, waaronder C.K. Prahalad, Henry Mintzberg, brainstormen over dé managementeisen voor de 21ste eeuw . Dit zijn de 5 belangrijkste.
Zorg dat het management een hoger doel dient. Het management moet zich oriënteren op en opereren op basis van edele en sociaal significante doelen.
Incorporeer de ideeën die leven in de gemeenschap en de abstractere notie van burgerschap volledig in managementsystemen. Dit moet de onderlinge afhankelijkheid van alle betrokken stakeholders duidelijk maken.
Reconstrueer de filosofische grondslagen van het management. Om organisaties meer dan ‘een beetje efficiënt', te laten functioneren moeten er lessen geleerd worden van branchevreemde wetenschappen als de theologie en biologie. Ook het leentjebuur spelen bij concepten als markten en democratieën wordt aangeraden.
Elimineer de kwalijke aspecten van de formele hiërarchie. Benut de voordelen van de natuurlijke hiërarchische gang van zaken, waarbij leiders boven komen drijven en niet worden aangesteld.
Dring angst terug en promoot vertrouwen. Wantrouwen en angst zijn het gif dat innovatie en betrokkenheid verlammen. Wellicht had deze mentaliteitsverandering wel boven aan de lijst gemoeten.
Bron: Harvard Business Blog / Harvard Business Review
