Nederland moet weer winnen …
Het Nederlandse bedrijfsleven moet het innovatievermogen verbeteren. De concurrentiekracht van onze ondernemingen is in vergelijking met het buitenland te gering. Dat moet én kan beter, vindt organisatieadviesbureau KplusV, dat het als een missie ziet om zelf aan verbetering van het innovatievermogen bij te dragen.
"Nederland moet met innovatief ondernemen terrein terugwinnen op het buitenland", vindt Joris Kok, directeur van organisatieadviesbureau KplusV. "Nederland kan het op het gebied van concurrentiekracht veel beter doen. De potentie is groot, qua kennis, ligging en infrastructuur, maar die potentie wordt er niet uitgehaald. En die concurrentiekracht is juist de komende jaren heel belangrijk voor Nederland, voor onze volgende generaties."
KplusV denkt op dit vlak onderscheid te kunnen bieden op het gebied van bijvoorbeeld verantwoorde productiviteitsgroei. Kok: "Vooral in de innovatie- en groeiprocessen van bestaande en nieuwe bedrijven. Het gaat om het verbeteren van de ontwikkeling en inzet van technologische kennis in haar algemeenheid. Kennis is er in Nederland eigenlijk genoeg, maar er is een gapend gat tussen die kennis en de daadwerkelijke commercialisering van octrooiaanvragen. Daarin doet Nederland het gewoon niet goed ten opzichte van het buitenland."
Kok vindt het belangrijk dat KplusV meer doet dan erover praten en faciliteren. "We stoppen als adviesbureau zelf tijd en geld in manieren om het innovatievermogen van (nieuwe) bedrijven te versterken. Alleen door zelf mee te ondernemen kom je erachter wat innovatief ondernemen in de praktijk feitelijk is."
Zelf meeondernemen
Samenwerken en samen ondernemen, daar is volgens Kok gebrek aan. Bedrijven zijn te behoudend op eigen business, zien innovatie als iets wat je intern regelt en zijn daarmee te veel naar binnen gericht. "Echte innovaties zijn meestal niet nieuw, maar zijn vaak een unieke combinatie van bestaande ideeën. Deze combinaties ontstaan moeilijk binnen bedrijven, waardoor de innovatiepotentie blijft liggen. Men kijkt te weinig over de eigen grenzen, terwijl je concurrenten juist ook kunt zien als partners om van te leren."
Overheden moeten ook een actievere rol spelen, meent Kok. "Overheden maken beleid, maar doen meestal weinig om samenwerking in het bedrijfsleven te stimuleren. Wij helpen hen om een luisterend oor te ontwikkelen voor innovatiepotentieel. Dat is niet altijd makkelijk. Soms houden overheden krampachtig vast aan eerder gemaakte beleidskeuzes en aangewezen ontwikkelgebieden, terwijl de innovatiepotentie zich tussentijds in heel andere regionale ketens heeft ontwikkeld."
Henk Mogezomp, namens KplusV projectmanager bij diverse opdrachtgevers, schetst hoe KplusV zijn adagium in de praktijk brengt. Zo worden voor de provincie Gelderland beleidsvoornemens voor klimaatneutrale woningbouw vertaald naar praktische pilots, zoals Woonpark Gelderland. "Het gaat om vier klimaatneutrale woonwijken verspreid over Gelderland, die als voorbeeld dienen voor woningbouw die tegen 2020 standaard moet zijn. KplusV brengt alle betrokken partijen bij elkaar – ontwikkelaars, architecten, kennisinstellingen en overheden – om de pilot in te vullen en innovaties tot stand te brengen."
In de praktijk
Een ander voorbeeld is de economische-kansenzone Hasselaar, bij Barneveld. Het doel is om een aantal bedrijven op een bedrijventerrein bij elkaar te brengen met een focus op duurzaam ondernemen en ketenefficiency. Het accent ligt hier op kennisuitwisseling en keteninnovaties, gestimuleerd door een speciale kansenzone met minder beperkende regels en meer experimenteerruimte. Mogezomp: "Het leuke hier is dat je weliswaar uitgaat van overheidsbeleid, maar dat je het in de praktijk handen en voeten geeft in concrete experimenten met partijen die het echt moeten doen." KplusV zet ook regelmatig zelf nieuwe projecten op de rails, zoals recentelijk de Biobased Business Accelerator. Het projectbureau wordt ingevuld samen met Stichting Bio Based Business. Doel is om ondernemingen, overheden, onderwijs- en onderzoeksinstellingen – de vier O's – samen te laten werken om initiatieven op het gebied van groene grondstoffen en alternatieve energievoorzieningen te financieren en uit te voeren.
Maar KplusV mikt op meer dan alleen duurzaamheid. In het vorig jaar opgerichte MEDTECHPARTNERS wordt met 35 (inter)nationale bedrijven en kennisinstellingen gewerkt aan innovaties in medische apparatuur, instrumenten, hulpmiddelen en disposables. Kok: "De innovatieplatforms die wij faciliteren zijn bedoeld voor uitwisseling van praktische en theoretische kennis tussen diverse sectoren, zoals life science, industrie, technologie, ICT, landbouw, chemie, voeding en afval. Wij zoeken gestructureerd naar nieuwe vindingen, leggen contact, screenen zowel deze vindingen als ondernemers in de dop en introduceren de vinding in het platform. Daarna helpen wij de ondernemers bij het vinden van de juiste partners voor bijvoorbeeld financiering en/of het uitvoeren van proefprojecten. Daarmee gaan we verder dan veel adviesbureaus die een studie of gebiedsvisie op papier zetten en aan de kant blijven staan om aanwijzingen te geven. Wij doen zelf mee met het spel, zijn daardoor ook zelf aan de bal, zodat in onze beleving de slagingskans groter wordt."
Ambities
"Een van de ambities van KplusV is om een grotere bijdrage te leveren aan het versterken van de concurrentiekracht van ondernemend Nederland. "Innovatieprojecten in meer regio's en waar mogelijk landelijke navolging van regionale projecten. Dat willen wij graag. We moeten daar zelf ook in groeien", stelt Kok. "KplusV als een particulier ontwikkelbedrijf van innovatie en ondernemerschap. Zo willen we in dit marktsegment graag bij ondernemers en overheid gezien worden. Natuurlijk blijft het een klein steentje dat we in het water gooien. Maar af en toe moet je behalve heel praktisch bezig zijn ook een beetje durven dromen, hopen op een vliegwieleffect."
