KplusV organisatieadvies: spin in het innovatieweb
Organisatieadviesbureau KplusV is het kloppend hart van een aantal regionale en landelijke innovatieplatforms. Innovatieve bedrijfsvernieuwing is waar het hier om draait. Overheden, bedrijven, kennisinstellingen en startende ondernemers bij elkaar brengen en helpen om van een innovatief idee een nieuw bedrijf te maken.
KplusV is al twintig jaar succesvol in het opzetten van ondernemersplatforms. Al vanaf het begin doen ze dat op het gebied van nieuwe bedrijvigheid, tegenwoordig ook op het snijvlak van energie en duurzaamheid en op het gebied van medische technologie. Het concept achter de filosofie van het organisatieadviesbureau is de driehoek waar de platforms op rusten: innovatie, ondernemers en financiering.
KplusV is de spin in het web van deze drie onderdelen. "Wij steunen en zoeken zelf innovatieve ideeën om zo de regionale economie een impuls te geven", stelt bureaupartner Erik Meiberg. "Essentieel voor het succesvol naar de markt brengen van een innovatief idee is dat onze platforms op alle niveaus gebruikt worden. Wij hebben de contacten en we brengen partijen samen."
Die partijen zijn bedrijven die een innovatieve dienst of product willen ontwikkelen, een (startende) ondernemer die de kennis of capaciteit heeft om het idee in de praktijk uit te werken en investeerders die de ontwikkeling en het vermarkten van het idee ondersteunen. Daarnaast zijn overheden vanuit hun functie als beleidsmaker en subsidieverstrekker bij de platforms betrokken. Meiberg: "Het uiteindelijke doel is het omzetten van plannen in nieuwe bedrijvigheid. KplusV biedt daarvoor de platforms (netwerken), maar ook ondersteuning voor bij innovatie betrokken bedrijven, van begin tot eind. Wij hebben de daadwerkelijke realisatie van ideeën hoog in het vaandel staan. Denken én doen."
Uitgebreid netwerk
Een sterk punt van KplusV is dat het bureau in de afgelopen twee decennia een uitgebreid netwerk heeft opgebouwd. Daarin zoekt KplusV zelf actief naar realiseer-
bare innovatieve ideeën. "Daarmee weet het bureau de bedenkers en uitvoerders van innovatie samen te brengen met potentiële investeerders", vertelt adviseur Chantal Brouwer. "Een deel van het geld voor deze trajecten is afkomstig van overheden of van grote bedrijven die ideeën willen realiseren via partners. Daarmee kunnen wij tegen een beperkter tarief jonge bedrijven managementondersteuning bieden. Wij bieden de overheden en kennisinstellingen die deelnemen aan onze platforms of daar belangstelling voor hebben, het netwerk om nieuwe projecten te realiseren."
Zes regionale platforms zijn er nu, en er zijn er meer in aantocht. Het soort projecten dat uit de platforms voortkomt, loopt uiteen, met regionale verschillen. Rondom Amsterdam zijn er veel projecten in het kader van nieuwe media, terwijl er in de regio rond Leiden veel wordt geïnitieerd op het gebied van life sciences, en Gelderland zich veelal richt op energie- en milieutechnologie."Zo'n innovatief project is BMEYE, een
spin-off van TNO", vertelt Chantal Brouwer. "BMEYE richt zich op ontwikkeling van hartmeetapparatuur die, in tegenstelling tot wat gebruikelijk is, niet periodiek meet, maar continu. Doel is eerder ingrijpen bij bijvoorbeeld hartfalen. Wij hebben BMEYE begeleid bij het vinden van financiering voor de verdere ontwikkeling en uitrol. Wij weten namelijk welke investeerders interesse hebben voor dit soort projecten."
KplusV begeleidt jaarlijks meer dan honderd bedrijven. In totaal sinds het begin een
kleine tweeduizend ondernemingen en projecten, waarvan het overgrote deel nog bestaat. Erik Meiberg: "Voor overheden zijn wij ook een visievormende partij, waarbij we ons baseren op de inzichten van het bedrijfsleven, op praktische businesscases. Als adviseur voeden wij de beleidsontwikkelingen en als projectmanagement voeren we het beleid uit."
Aan kennisinstellingen en bedrijven biedt KplusV de extra capaciteit om hun innovaties te realiseren. "Ook grote bedrijven vinden het vaak moeilijk om te bepalen hoe ze goede ideeën kunnen realiseren", stelt Meiberg. "Middelgrote bedrijven missen vaak structurele aandacht en de benodigde handen." Brouwer vult aan: "Ik denk dat we leading zijn in het realiseren en vermarkten van innovaties met onze hands-on mentaliteit. We bouwen geen feestjes, maar creëren business uit innovatieplannen."
Nuttig maken
Meiberg: "Waarom we dit doen? We maken ons graag nuttig, in materieel en immaterieel opzicht. We proberen maatschappelijk relevante thema's handen en voeten te geven. Nu is dat bijvoorbeeld milieu en duurzaamheid. Ik zeg wel eens: ‘De schoorsteen moet bij elk bedrijf roken, maar wel zo schoon mogelijk.' Er moet geld verdiend worden, maar daarnaast worden we gedreven door het idee dat we in ieder geval een klein stukje bijdragen aan een schonere en duurzamere wereld."
KplusV heeft met die gedachte een platform opgericht dat zich richt op innovatie op het gebied van energie en duurzaamheid. Dit EMT-project (energie- en milieutechnologie) kwam voort uit een regionaal initiatief van onder meer de gemeente Arnhem, KEMA en een reeks bedrijven op het gebied van technische engineering. Inmiddels staat het platform als kenniscluster op de politieke kaart van zowel regionale als landelijke overheidsinstellingen. Meiberg: "Onze drive als bureau én maatschappelijk relevante thema's komen in dit project op een perfecte manier bij elkaar. Maar, milieutechnologie of consumentenelektronica, uiteindelijk is onze toegevoegde waarde dat wij inzichten, ideeën en contacten aandragen waar onze klanten zelf niet opkomen. Zoals het toepassen van bestaande kennis in de ene branche als oplossing voor een innovatieprobleem in een heel andere sector. Daarvoor moeten we als geen ander weten wat er op het gebied van innovatie speelt. Nieuwe deelnemers aan de platforms zijn daarom met hun verfrissende inzichten en kennis altijd welkom
