5 vragen aan Aart van Haren, ceo van Vomar Voordeelmarkt en een van de grootste managementtalenten van Nederland.
Aart van Haren, ceo van Vomar Voordeelmarkt, is een van de Goudhaantjes van 2014. Vijf vragen aan dit toptalent. Bekijk ook de volledige lijst met 100 Goudhaantjes van dit jaar.
#1. 34?
Van Haren: ‘Ja, ik ben 34, maar leeftijd is voor mij geen issue. Nooit, nergens. Ook niet bij sollicitatiegesprekken. Ik kom soms mensen van 58 tegen die vol dynamiek en energie zijn en vol kennis zitten van de hedendaagse wereld, maar ik kom ook mensen van 58 tegen die eigenlijk 78 zijn. En mensen van 21 die de levenswijsheid hebben van iemand van 35. Leeftijd an sich zegt me helemaal niets.’
#2. Snel?
‘Ik heb gewoon zes jaar over de middelbare school gedaan en vijf jaar bedrijfskunde gestudeerd. Daar heb ik een jaartje langer over gedaan, dus snel ben ik niet altíjd geweest. Al heb ik van die vijf jaar maar tweeënhalf jaar fulltime aan de studie besteed, dus in dat opzicht, ja, ben ik misschien toch wel snel. De andere tweeënhalf jaar heb ik gewerkt. Ik ben heel jong in de supermarktwereld begonnen. Op m’n vijftiende. Ik heb volop kansen gekregen – en gepakt. Toen ik 17 was nam ik de winkel over, als de bedrijfsleider op vakantie was. Op die manier raakte ik verknocht aan het commerciële spel op de winkelvloer. Naast m'n studie werkte ik gewoon dertig uur per week in de supermarkt.’
#3. Leider?
‘Die term hanteer ik niet graag. Ik sta tussen de mensen en voel mezelf veel meer een meewerkend voorman. De aanvoerder van het team, zo zou je het ook kunnen zeggen. Een aanvoerder die af en toe ook de coach moet zijn. Die snel knopen doorhakt, niet bang is om fouten te maken en áls hij ze maakt, dat ook eerlijk durft toe te geven. Incasseren en de dag erna alweer bezig zijn om die fout te herstellen. Zo creëer je een situatie waarin mensen zelf ook besluiten durven te nemen. En geef ze dan niet, als ze iets verkeerd doen, een tik op de vingers. Want dan nemen ze daarna geen besluiten meer.’
#4. Kwaliteit?
‘Ik kan heel snel schepen van de kade af krijgen. Mensen mobiliseren, dingen op gang krijgen. Een groot project afpellen en in mootjes hakken. Elk mootje apart beoordelen. De optelsom van die mootjes is dan dat schip dat van die kade gaat. Een schip dat je daarna natuurlijk nog wel moet bijsturen.’
#5. Hoogste doel?
‘Dat kan ik niet zeggen, daarvoor zit ik nog te veel in de wedstrijd.’
De Goudhaantjes100 van 2014 staat mét profielen ook in het onlangs verschenen MT magazine. Vraag deze editie aan als gratis proefnummer.
