Vorige week schreven we al over het onderzoek van Gartner en de hypomanische ondernemer.
In het kort: u bent manisch en u moet behoorlijk ingrijpen om de bijbehorende karakterfouten te herstellen. Gartner heeft drie tips voor ondernemers die kwakkelen met de mentale gesteldheid:
- Wees geen hork: een woede-uitbarsting lucht op en u bent vijf minuten later alweer vergeten waar het om ging. Het slachtoffer denkt daar doorgaans anders over.
- Neem geen overhaaste beslissingen: snel denken geeft voorsprong, maar wie te snel beslist, schiet in de eigen voet.
- Verwacht niet dat het bedrijf van dag één een succes is: denk groot maar niet zo groot dat je een mislukking niet aan ziet komen.
Allemaal waar, al lijkt punt 1 niet altijd te kloppen. Een Amerikaanse professor stelt dat een ondernemer een despoot dient te zijn. Want wie het personeel koeioneert krijgt hardwerkende, bange mensen die goedkoop hun klusjes doen. Westerse werknemers hebben het veel te gemakkelijk. En het motiveren en belonen van die luiaards in hun gouden kooi is verspeelde moeite.
Wie heeft gelijk? Gartner, die de schuld bij u legt. Of Professor Lawrence Kersten die stelt dat ongelukkig, gedemotiveerd, ondergewaardeerd personeel harder werkt. De onpersoonlijke behandeling is het enige dat de Westerse werknemer verdient, aldus de schrijver van het boek ‘The Art of Demotivation’.
Of moeten we toch meer gaan praten?
