Medewerkers worden fans door ze mede-eigenaar te maken – een beproefd concept in Silicon Valley.
Het systeem werkt, mits u werknemers onderwijst over hoe zij direct invloed uitoefenen op de waarde van hun eigen aandelenpakket, schrijft Small Business Journal. Geen zin om die tijd te investeren? Kies dan voor een paar honderd euro opslag. Want zonder een gedegen onderwijsprogramma heeft mede-eigenaarschap doorgaans geen enkele zin.
Om werknemers als ondernemers te laten denken moet u ze continu wijzen op hun invloed op de waarde van de onderneming. Mooie bijvangst: medewerkers kijken niet alleen naar de marktwaarde, maar ook naar hoe zijn kosten kunnen besparen.
De zakenkrant schetst de case van Van Meter Industrial. Nadat het bedrijf geregeld de voordelen van personeelsaandelen benadrukte, steeg de koers 78 procent. De omzet per medewerker groeide 18 procent.
De VS telt 9.650 bedrijven die volledig in handen zijn van de werknemers.
(Rutger Betlem)
