De klungel die zo graag wil, maar er niets van bakt, of het type dat zichzelf al binnen een jaar als de nieuwe manager ziet, maar als het erop aan komt huilend met zijn werkinstructie in de hand om hulp smeekt. Deze mensen vervelen zich niet. Ze rennen, maar zijn onverspelbaar en niet productief. Let eens op de mensen in je bedrijf die wel goed presteren – de stabiele factor zijn. Juist zij zijn vatbaar voor de vervelingsplaag. Ze hebben een negatieve invloed op de werksfeer. Motiveer ze tot betere presetaties of ontsla ze.
Vier stappen:
- Breng de taken van werknemers opnieuw in kaart. Stel objectief vast wat de verantwoordelijkheden en verplichtingen zijn van werknemers. Doe dit in alle lagen, dus ook de top.
- Maak nieuwe werkomschrijvingen en betrek de werknemer hierbij.
- Laat werknemers hun wensen en doelen uiten. Een paar extra taken kunnen de motivatie stuwen.
- Motiveer werknemers door plaatsing op een andere afdeling, het geven van meer of andere taken en verrijk hun werkzaamheden met leuke extraatjes of uitdagingen.
Lees ook: 10 tips om werknemers te motiveren en het boek “Motiveer!”. Ook interessant de Training: Met Passie aan het werk (01-10-2010)
Meld je aan voor de nieuwsbrief van Sprout en ontvang een gratis hotelbon.
