Het echte familiegevoel wordt langzaam vervangen door een professionele werksfeer. En het personeel wil de vruchten plukken van hun noeste arbeid. Dat draait overigens niet alleen om geld: secundaire arbeidsvoorwaarden zijn van even groot belang. Daarnaast vormt een gedegen en open personeelsbeleid de basis voor een goede werksfeer. Ook de keuze van uw nieuwe werknemers speelt een grote rol.
Teamplayers
De vraag is opnieuw welke richting u de onderneming wilt sturen. Als u wilt consolideren, trek dan echte teamplayers aan die goed in een bestaande situatie kunnen werken. Als u van plan bent sterk te expanderen, is het verstandiger om mensen met veel nieuwe expertise in te huren. Verwar het één niet met het ander: systeembewaarders die heel hard moeten groeien, raken gestresst en superambitieus personeel dat geen kant op kan, raakt geheid gefrustreerd.
Serieus
Het personeelsbeleid moet nu echt serieus worden aangepakt. Ieder bedrijf met ten minste vijftig werknemers moet een Ondernemingsraad (OR) installeren. De OR overlegt met de directie over alle belangrijke aangelegenheden van de bedrijfsvoering en heeft adviesrecht bij reorganisaties en andere veranderingen binnen het bedrijf, zoals werktijdregelingen. In kleinere bedrijven met minstens tien werknemers moet er een zogeheten Personeelsvertegenwoordiging worden ingesteld, die mag meepraten over het Arbobeleid binnen het bedrijf.
Uitbesteden
Geen zin in al die sores? Dan zit er maar één ding op: alles uitbesteden. Houd er rekening mee dat u een stuk duurder uit bent zodra u telefoontjes, administratie, juridische problemen en ICT in andermans handen legt. U krijgt er wel veel vrijheid voor terug en de omvang van het dienstenpakket kan eenvoudig mee ademen met de groei van je bedrijf. Hou wel altijd een oogje in het zeil en leg een paar duidelijke evaluatiemomenten vast.
Alle artikelen uit de rubriek levensfasen op een rij.
