In het bedrijfsleven is het al jaren gebruikelijk om bij een managementfunctie een competentieprofiel vast te stellen. Voor de belangrijkste functie van ons land ontbreekt dit. Podiumauteur Bas Kok brengt de belangrijkste premier-competenties in kaart.
Natuurlijk is er een formele functiebeschrijving voor de Minister-President. Daarin zijn bevoegdheden, verplichtingen en mandaat vastgelegd. Maar een dergelijke beschrijving is vooral een formeel stuk. Het geeft geen richting als het gaat om het profiel van de ideale kandidaat. Een competentieprofiel gaat over de persoonlijke vaardigheden die de functie vereist. Premier-competenties staan los van inhoudelijke politieke standpunten.
Dit competentieprofiel is nadrukkelijk bedoeld voor de premier van de komende regeringsploeg. De 6 cruciale competenties zijn onderverdeeld in drie categorieën: denken (competenties die samenhangen met intelligentie), voelen (sociale competenties) en kracht (beïnvloedende competenties). Mis je competenties, laat het weten.
Denken
Generaalsblik: De premier krijgt vele analyses aangeleverd. Complexe kwesties die soms met elkaar in tegenspraak zijn. Hij moet de informatie uit verschillende bronnen met de juiste diepgang beoordelen en afwegen.
Politieke antenne: Het poldermodel is voorbij, de belangentegenstellingen zijn scherp. De premier moet alle politieke processen haarscherp doorzien, en snappen op welke wijze netwerken, organisaties en personen invloed uitoefenen.
Voelen
Patras familias: Eén ding is zeker: de nieuwe coalitie wordt minstens zo lastig als de gedoogcoalitie. Meer dan ooit doet dit een beroep op samenbindende kwaliteiten van de premier. Hij moet onderlinge relaties aanvoelen en de wisselwerking tussen partijen bevorderen. In het kabinet bevordert hij teamgeest.
Ambassadeur: Na de koningin is de premier de belangrijkste buitendienstmedewerker van het land. Smalltalk met de meest stugge presidenten hoort tot de kerntaken. Hij voelt andere culturen goed aan, toont respect en wekt vertrouwen. Ook in eigen land beweegt hij zich vlot onder de mensen. Wekt vriendelijke, hartelijke indruk.
Kracht
Charisma: Heeft de overtuigingskracht om invloed uit te oefenen op mensen en situaties. Kan ideeën duidelijk en stellig communiceren, gericht op acceptatie. Is gezaghebbend als voorzitter. Blijft bij tegenslag rust uitstralen.
Daadkracht: Houdt afgesproken resultaat voor ogen en neemt corrigerende actie bij onvoldoende voortgang. Weet op diverse momenten heikele beleidspunten kort te laten sluiten. Kan knopen doorhakken.
Eerdere bijdragen:
Over de auteur:
Dit podiumartikel is geschreven door Bas Kok, psycholoog bij LTP. In de aanloop van deze verkiezingen heeft LTP bij een aantal partijen assessments van kandidaat-Kamerleden afgenomen.
Over het podium:
Ook uw visie geven op ontwikkelingen binnen uw vakgebied? Plaats een artikel op MT Podium. Log in op mt.nl/profiel en voeg onder 'activiteiten' uw artikel toe. Interessante bijdragen worden meegenomen in de nieuwsbrief en op home geplaatst. MT Magazine publiceert bovendien periodiek 'Het beste van MT Podium'.
