Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Investment banking trends 2010

Investment Banking in cijfers

45% van de grote ondernemingen denkt binnen 12 maanden een overname te doen. 50% van de directieleden en dga’s geeft de huisbank een onvoldoende.
33% gaat op zoek naar een andere huisbank als de ­economie weer herstelt.
bron: Private Companies Barometer van PwC)

Huisbank wordt minder belangrijk

De rol van de huisbank, nu nog vaak het eerste startpunt voor wie financiering of advies nodig heeft, wordt steeds kleiner. Uit onderzoek van PricewaterhouseCoopers blijkt dat driekwart van alle kredietaanvragen nu moeizamer verloopt dan voor de kredietcrisis. Radboud de Groot, partner bij de ­adviespraktijk van PwC: “Directieleden vinden banken voorzichtiger geworden. ­Bovendien zijn hun vertrouwde account­managers veelal vertrokken, wat ten koste is gegaan van het begrip voor de individuele onderneming en de relatie met trouwe klanten.”
Uit het onderzoek blijkt dat 77 procent van de bedrijven zegt dat de bureaucratische houding van banken ondernemen in de weg staat. Bij 40 procent van de ondernemingen staat de loyaliteit bij de huisbank onder druk. Als de overname- en fusiemarkt zich herstelt kan dat grote gevolgen hebben voor investment banks. De nadruk komt dan steeds meer te liggen op kosten, de breedte van het dienstenpakket en de kracht van het netwerk.

Dagelijks de nieuwsbrief van Startups & Scaleups ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Twee factoren achter herstel

Een verwachte verkoopgolf van private equity-fondsen en het op korte tot middellange termijn afstoten van de belangen die de overheid tijdens de kredietcrisis heeft genomen in de financiële sector.
Dat zijn de twee factoren die KPMG ziet als mogelijke veroorzakers van een verwachte ­opleving van de ­Nederlandse fusie- en overnameactiviteit. Het consultancy­kantoor voorziet dat de private equity-fondsen, die tussen 2005 en 2007 een groot aantal bedrijven hebben opgekocht, nu weer aan het verkopen slaan. De betrokken ondernemingen zijn ­bijna allemaal geherfinancierd, gestroomlijnd en klaar om verkocht te worden door de durf­investeerder, die daarmee geld vrijmaken voor nieuwe aankopen of om uit te keren aan hun aandeelhouders. Volgens KPMG heeft het herstel van de fusie- en overnamemarkt in andere Europese landen – met name Groot-Brittannië – hierdoor de afgelopen kwartalen al enigszins vorm gekregen, meer nog dan door de verkoop van overheidsbelangen.

>> Dit artikel is afkomstig uit MT Finance 2010. Bestel deze MT gids online <<