Behalve meer arbeidsvreugde, creativiteit en verantwoordelijkheid bij de werknemers gaat het dan ook om flinke besparingen. Bij DSM Sinochem vechten nu niet alleen het management maar ook alle operators ervoor om een zo laag mogelijke kostprijs te realiseren voor de producten. Buurtzorg Nederland kan dankzij de zelfsturende teams de overheadkosten op slechts 1% houden. Tegen 15% gemiddeld bij de concurrenten.
Met zelfsturende teams kan zowel het verzuim omlaag gebracht worden, als de arbeidsproductiviteit verhoogd. Gerekend naar een bedrijf met 100 werknemers, levert 1% verzuimreductie zo’n € 40.000,- per jaar op en 1% arbeidsproductiviteitverhoging € 95.000,-.
Bekijk hieronder het rondetafelgesprek van Jos de Blok en Ella Groenendijk over Organisatie
>> Voor meer informatie gaat u naar duurzameinzetbaarheid.
