Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Wat we kunnen leren van Silicon Valley

Tech-ondernemer Willem Bult heeft zich in Silicon Valley gevestigd. Hij legt uit waarom in de Valley wel lukt waarmee Nederland zo'n moeite heeft: startups van de grond krijgen die snel doorgroeien.
 

Willem Bult is een van de vele techies in Silicon Valley die hun tijd verdelen tussen een eigen startup en freelance klussen voor anderen. Hij noemt zichzelf een moderne nomade: na van jongs af aan in Nederland software te hebben ontwikkeld met eigen bedrijven, vertrok hij in 2010 naar de States, waar hij in New York en Silicon Valley als oprichter betrokken was bij startups Yobble (gitaar-app voor de iPhone) en Bloomsie (social network gereedschap). Het freelancen verruilde hij onlangs overigens voor afstuderen aan de befaamde Stanford universiteit.

Hieronder zet hij uiteen wat wij in Nederland kunnen leren van Silicon Valley:

Waarom zijn we hier?

"Hoe krijgen en houden we meer startups in Nederland? Welke lessen kunnen we leren van Silicon Valley? Regelmatig komen hier delegaties van ondernemers, journalisten en politici die de Bay Area bezoeken om te ervaren wat hier gaande is. Zo'n trip bestaat meestal uit een bezoek aan Google of Facebook, een presentatie bij eBay of PayPal en een evenement waar ondernemers en investeerders elkaar kunnen treffen, soms om te pitchen. Het zou niet realistisch zijn te verwachten dat iemand die de valley een paar dagen bezoekt een goed gevoel krijgt van wat hier gebeurt.

Maar op onze beurt schieten wij als plaatselijke ondernemers ook tekort. Als ons wordt gevraagd waarom we hier een bedrijf opzetten en niet in Nederland, geven we slappe antwoorden over venture capital. Misschien dat we ons publiek te veel naar de mond praten, want goed beschouwd is het niet het durfkapitaal dat deze valley groot heeft gemaakt. Het is andersom. Kapitaal is vluchtig en vindt snel genoeg de plekken waar ondernemerschap floreert, en zo zocht het ook deze valley op.

En toch blijven we er maar op hameren dat startups eerst en vooral geld nodig hebben. Natuurlijk, we wijzen er ook op dat hier zo'n vruchtbare omgeving is om in samen te werken temidden van zo veel andere startup-ondernemers. We zeggen dat we hier zijn omdat iedereen hier is. Oké, maar waarom zit iedereen dan hier?

Culturele waarden

Wat mij betreft komt het ondernemerssucces hier vooral voort uit de culturele waarden, die in de States uiterst individualistisch zijn. Twee zaken zijn wat dat betreft van belang: ten eerste hebben mensen hier een sterk gevoel van controle over hun lot. Ondernemers beseffen dat zij, en zij alleen, verantwoordelijk zijn om het te gaan maken. Dat is heel anders in Nederland, waar mensen terugvallen op familie, vrienden of de overheid die beslissingen voor ze nemen en hun toekomst invullen.

Ten tweede: de mensen hier zijn bereid om risico te nemen en falen is volkomen geaccepteerd. De blik is daarom niet gericht op zekerheid, maar op vooruitkomen. Men begrijpt dat de kans bestaat dat je de plank misslaat, maar je krijgt altijd een volgende kans om opnieuw een gooi te doen. Individueel initiatief om succesvol te worden wordt min of meer aangemoedigd door de omgeving. Dat staat in schril contrast met Nederland, waar je je kop niet boven het maaiveld moet uitsteken. Het is ontzettend moeilijk om die heersende cultuur te veranderen, maar Nederland zal wel moeten als het echt innovatief ondernemerschap en groei wil aanjagen.

Liberale regels

Uit de cultuur van het individualisme vloeit belangrijke regelgeving op sociaal-economisch terrein voort, die een positieve invloed heeft op het ondernemerschap: het vrijlaten van de markt en lagere belastingen. Een groter rendement op ondernemersinitiatief en een gedereguleerde arbeidsmarkt waarin het makkelijk is om mensen aan te nemen en te ontslaan, bevorderen het ontstaan van ondernemingen. Het is moeilijk voorstelbaar dat we in Nederland voldoende steun vinden voor een dergelijk liberaal beleid, omdat de cultuur er juist sterk collectivistisch is. Toch zouden de beleidsmakers deze notie in de toekomst als richtsnoer moeten hanteren.

Geld

In plaats van deze culturele oorzaken te noemen, hebben we het in gesprekken met bezoekers over het ophalen van geld bij investeerders. En als gevolg daarvan besluiten Nederlandse overheidsinstellingen voor geld te zorgen. In Nederland krijgen bedrijven soms steun om te overleven. Dit doet meer kwaad dan goed: subsidie dempt de snelle groei. Natuurlijk hebben startups kapitaal nodig om te groeien, maar dat geld moet van de juiste partij komen. En wat ze vooral niet nodig hebben zijn maatregelen die hun voortbestaan verzekeren. Dat lijkt tegenstrijdig, maar als we startups beschermen tegen omvallen, is uiteindelijk het gevolg dat startups met lage groeiverwachtingen overleven ten koste van andere projecten met meer potentie. Zonder de beschermende maatregelen zullen ondernemers immers sneller geneigd zijn hun middelen en aandacht te richten op kansrijkere businessplannen.

Dat geldt eens te meer als het makkelijker is voor ondernemers om na een mislukt project opnieuw te beginnen. Zo kunnen ze meer risico nemen. In Nederland heerst een enorm taboe op falen en is het extreem moeilijk en kostbaar voor ondernemers om na een mislukking een nieuw bedrijf op te zetten. Dat moet absoluut veranderen. De Faillissementswet zou daarvoor moeten worden versoepeld en we moeten eens gaan begrijpen dat falen een belangrijk onderdeel is van het leerproces.

Drie dingen

De volgende keer als we als ondernemers weer eens mogen uitleggen waar Silicon Valley nu werkelijk voor staat, moeten we dus de volgende drie dingen onder de aandacht brengen.
Eerst en vooral: het is de cultuur die ervoor zorgt dat mensen hun lot in eigen hand nemen en risico nemen om persoonlijk succes te boeken.

Vervolgens zorgen lagere belastingen en geliberaliseerde markten ervoor dat ondernemerschap beter wordt beloond.
En, last but certainly not least, falen en opnieuw beginnen is hier maatschappelijk geaccepteerd. Het bezorgt je geen problemen en men snapt dat vallen en opstaan er gewoon bij hoort. Daardoor worden hier bedrijven gestart met hoge risico's en een grotere potentie, wat uiteindelijk leidt tot hogere groei."

Waarom startups in Limburg sneller groeien en hoe jij daarvan kunt profiteren

In samenwerking met Brightlands Startup League - Waar vestig je je als startup als je meer nodig hebt dan een goed idee en een laptop? In Amsterdam vind je investeerders. In Eindhoven deeptech. In Delft talent. En in Limburg vind je het allemaal.

Limburg ontwikkelde zich tot een volledig startup-ecosysteem. Een plek waar jonge bedrijven toegang krijgen tot kapitaal, coaching, innovatiecampussen, faciliteiten en netwerken. Precies dat verhaal brengt de nieuwe infographic over Brightlands Startup League in één oogopslag in beeld.

Gezamenlijke springplank

Brightlands Startup League is opgezet door LIOF, Brightlands, Maastricht University en de Provincie Limburg als gezamenlijke springplank voor innovatieve startups, met ondersteuning van idee tot scale-up. Limburg is daarmee voor startups meer dan een geografische regio. Het is een route. Van idee naar markt. Van eerste validatie naar funding. Van campusfaciliteiten naar klanten, partners en scale-upgroei. Limburg is de meest internationale regio van Nederland en Brightlands Limburg dit jaar finalist ‘Intelligent Community of the Year’ is.

Maatschappelijke urgentie

Vooral founders in voeding, circulariteit, data & AI en gezondheid kunnen profiteren van het Limburgse ecosysteem. De regio positioneert zich nadrukkelijk rond thema’s waar maatschappelijke urgentie en commerciële kansen samenkomen. Denk aan innovaties in gezondheidszorg met behulp van AI, duurzame materialen, slimme voedseloplossingen en digitale toepassingen. De belofte: in Limburg vind je kapitaal, begeleiding, labs, kennisinstellingen en een succesvol innovatienetwerk.

Vier lijnen

Wat kun je als startup in Limburg concreet halen? De infographic zet het uiteen langs vier lijnen.

De eerste is begeleiding. Startups krijgen persoonlijke hulp van experts, plus masterclasses en netwerkbijeenkomsten over onderwerpen als Storytelling, IP en Licensing en marktvalidatie. Niet generiek, maar gericht op de vraag: wat is jouw volgende stap? Van goed idee naar investeerbaar plan.

De tweede lijn is funding. Via het Limburgse financieringslandschap kunnen startups ondersteuning vinden in verschillende levensfasen. Daarbij worden onder meer het Limburg Early Stage Fund, voor proof-of-concept, en Seed Fund Limburg, voor verdere ontwikkeling en groei, genoemd. De bedragen lopen op tot 450.000 euro voor vroege ontwikkeling, 1 miljoen euro voor verdere ontwikkeling of groei en zelfs meer dan 1 mijoen voor grotere financieringsbehoefte bij expansie.

Heldere infographic

Ontdek in één overzicht hoe funding, coaching en campuskracht samenkomen in de Brightlands Startup League. Download hier.

De derde pijler is het ecosysteem. De vier Brightlands-campussen vormen samen een innovatiebasis waar startups, kennisinstellingen, onderzoekers en overheden samenwerken. Concreet betekent dit 575 bedrijven, 16.000 banen en 14.000 studenten.

De vierde lijn is vestiging. Limburg wil zich laten zien als innovatieve vestigingsregio, nationaal én euregionaal. Voor startups betekent dat: toegang tot talent, investeerders, kennispotentieel en internationale markten. Dé regio om jouw innovatie te laten landen en groeien.

Financiering, expertise & netwerk

Smobya, een Hongaarse startup die nanocellulose-materialen ontwikkelt als duurzaam alternatief voor plastic en dierlijk leer, vestigt zich op Brightlands Campus Greenport Venlo. LIOF hielp mee aan een investeringsstructuur voor de bouw van een demoplant. Ook Anufy, een cybersecurity-startup achter Horusion®, kreeg via Brightlands Startup League toegang tot financiering, expertise, begeleiding en een netwerk in Limburg.

Belangrijkste voordelen voor founders: je hoeft niet alles zelf uit te zoeken. Of je nu nog werkt aan je proof-of-concept, zoekt naar financiering, toegang nodig hebt tot labs of klaar bent voor de volgende groeifase, Brightlands Startup League helpt je bepalen waar je staat en welke stap logisch is.