Mythe
Het is goed om teams vaak te mixen. Nieuwe leden, nieuwe ideeën.
Realiteit
De beste prestaties komen tot stand in teams die langer op elkaar zijn ingespeeld. Dat geldt zowel in sport, in muziek als in business. Zo bleek in 2009 uit onderzoek van de universiteit van Maastricht dat voetbalteams die door een toernooi heen wisselden, mínder succesvol waren dan degenen die werkten met een basiselftal, waarschijnlijk vanwege psychologische redenen. Daarnaast zorgen, in tegenstelling tot common belief, op elkaar ingespeelde teams voor meer innovatie, meldt Richard Hackman in zijn boek Collaborative Intelligence. Wel belangrijk, concludeert hij, is om de sfeer open en het team klein te houden. Harmonie is vaak zelfs contraproductief: conflict is goed voor creativiteit. En kleine teams geven geen kans achterover te leunen.
> Dit artikel is afkomstig uit MT Magazine. Klik hier om het magazine online te bestellen.
