Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Grootste bezwaar waar Musk op stuit is dat het project enorm duur is. Dat lijkt hem verder niet te deren, want hij vertelt enthousiast over zijn nieuwe tunnelproject in LA. Het idee is dat auto's zowel 'boven' als 'onder' door de stad kunnen rijden. Op die manier zou je veel sneller van A naar B komen in de drukke stad. Via autoliften word je van boven naar beneden gebracht. En eigenlijk nog maar een klein project voor Musk, want hij is er zelf maar 2 procent van zijn tijd mee bezig. 'Het project wordt voornamelijk gerund door stagiaires en parttimers', voegt hij toe. Musk op Mars In de video wordt Musk geïnterviewd door Chris Anderson., hoofd van TED. Later spreken ze ook over het idee van Musk om een toekomst voor de mens te bouwen op Mars.

Management

Tedje van de week: Elon Musk over zijn nieuwe tunnelproject in LA

Een enorm tunnelnetwerk bouwen onder de straten van Los Angeles, dat is het nieuwste plan van Tesla-ceo Elon Musk. In...

author Romy Donk

clock 0,5 min

Persoonlijk Leiderschap

Tedje van de week: de 8 geheimen van succes

Marketeer Richard St. John deed onderzoek naar de voorwaarden om succesvol te worden, omdat iemand hem daarnaar vroeg. 'Ik kon...

author Romy Donk

clock 0,5 min

Casey Brown is 'pricing'-consultant. Zij helpt andere bedrijven hun organisatie op waarde te schatten. Toch maakte ook zij de fout om zichzelf te onderwaarderen. Zoals velen anderen vrouwen, blijkt uit onderzoek. Een van de factoren die bijdraagt aan de gender-gap. Casey Brown houdt daarom een pleidooi voor het op waarde schatten van je bedrijf. Niet 'opscheppen', maar 'je waarde duidelijk communiceren'. Doe je dat niet, dan zul je altijd te weinig betaald krijgen. 'Mensen betalen je alleen wat ze denken dat je waard bent, niet wat je echt waard bent. Het is dus aan jou om duidelijk te maken hoeveel je waard bent.' Hoe je dat doet, legt Casey Brown uit in deze Ted-talk.

Persoonlijk Leiderschap

Tedje van de week: ‘Word jij betaald voor wat je waard bent?’

Waarschijnlijk niet, aldus expert Casey Brown. Vooral vrouwen vinden het moeilijk om zichzelf in een goed daglicht te stellen tegenover...

author Romy Donk

clock 0,5 min

Data wordt steeds belangrijker voor ons, zowel voor ons privé- als ons werkleven. Hoe nemen we informatie eigenlijk op? Waar laten we het en hoeveel kunnen we opnemen? Dat zijn vragen die tech-expert JP Rangaswami onderzocht. Uit zijn onderzoek bleek dat mensen informatie op dezelfde manier zien als voedsel. Hoe hij dat verband legde, vertelt hij in onderstaande Ted-talk:

Management

Tedje van de week: we nemen informatie hetzelfde op als voedsel

Tech-expert JP Rangaswami vertelt in een nieuwe Ted-talk hoe wij omgaan met informatie. Hij deed onderzoek naar het verband tussen...

author Romy Donk

clock 0,5 min

Het verschil tussen 'overmeesteren' en 'ondersteunen', zit in het feit dat we Artificial Intelligence dingen moeten 'leren', niet 'programmeren'. Dat zegt Booch in een nieuwe Ted-talk. We kunnen ze leren bloemen herkennen en spelletjes spelen. Het gaat niet om programmeren, maar robots dingen leren herkennen. En daarvoor is veel oefening nodig, aldus Booch. Artificial Intelligence is in ieder geval niet iets om voor te vrezen, het kan uiteindelijk juist ons leven verrijken. Hoe hij dat precies voor zich ziet, vertelt hij in de video: http://www.ted.com/talks/grady_booch_don_t_fear_superintelligence

Management

Tedje van de week: AI bedreigt ons niet, het verbetert mensenlevens

Bijna de helft van de films over de opkomst van robots eindigt in een cliché waarbij het 'computerbrein' de mensheid...

author Romy Donk

clock 0,5 min

Persoonlijk Leiderschap

Tedje van de week: Ricardo Semler over zijn bedrijf zonder vaste regels

De bekende Braziliaanse ondernemer Ricardo Semler vertelt in deze TED-talk hoe hij zijn bedrijf runt, zonder regels. Valt er veel...

author Romy Donk

clock 0,5 min

John Maeda

Persoonlijk Leiderschap

Tedje van de week: waarom mensen van ‘simpel’ houden

De mens wil het liefst alles zo simpel mogelijk hebben. Tegelijkertijd hebben we ook ingewikkelde relaties en werken we door...

author Romy Donk

clock 0,5 min

Persoonlijk Leiderschap

Tedje van de week: zo word je beter in de dingen die belangrijk zijn

Herken je het gevoel dat je maar niet beter wordt in iets, terwijl je dat wel graag wilt? Eduardo Briceño...

author Romy Donk

clock 0,5 min

Adam Grant

Persoonlijk Leiderschap

Tedje van de week: is het beter om een ‘gever’ of een ‘nemer’ te zijn?

Ben jij een gever of een nemer? In eerste instantie zullen veel mensen 'gever' zeggen, maar is dat ook het...

author Romy Donk

clock 0,5 min

Wat kunnen we leren van het succes van Arabische zakenvrouwen? De Libanese advocate Leila Hoteit geeft ons drie lessen.

Management

Tedje van de week: dit kunnen we leren van Arabische zakenvrouwen

Wat kunnen we leren van het succes van Arabische zakenvrouwen? De Libanese advocate Leila Hoteit geeft ons drie lessen.

author Loeka Oostra

clock 0,5 min

Management

Tedje van de week: tijd creëren betekent prioriseren

We zijn allemaal druk tegenwoordig en niemand heeft tijd 'over'. Volgens Laura Vanderkam is de oplossing hiervoor prioriteiten stellen. 'Want...

author Romy Donk

clock 0,5 min

'Met data kunnen levens gered worden,' is de stelling van Mallory Soldner. De Analytics manager van pakketservice UPS ontdekte dat dat wellicht niet lukte bij een eerste poging, maar dat het uiteindelijk mogelijk is. 'Toen ik met dit idee kwam, vertelde mijn baas me dat het een goed idee was, maar op het verkeerde moment. Wat technisch gezien neerkomt op een slecht idee,' zegt Soldner lachend. Bedrijven kunnen veel geld doneren om humanitaire problemen op te lossen, maar ze hebben volgens Soldner iets in handen dat meer waardevol is: hun data. Bedrijven uit de private sector kunnen helpen bij het oplossen van maatschappelijke problemen: van de vluchtelingenproblematiek tot wereldwijde hongersnood, met het doneren van ruwe data. Hoe? Ze vertelt het in onderstaand filmpje.

Management

Tedje van de week: Data van bedrijven kan wereldproblemen oplossen

Natuurlijk is het nuttig om geld te geven aan een goed doel, maar volgens Mallory Soldner van UPS kunnen bedrijven...

author Loeka Oostra

clock 0,5 min

Persoonlijk Leiderschap

Tedje van de week: Zo creëer je een menselijk bedrijf in een machinetijdperk

De verwachting is dat bijna de helft van de werkkrachten binnen 20 jaar is vervangen door robots en computers. Daarom...

author Redactie MT

clock 0,5 min

Persoonlijk Leiderschap

5 manieren om te leiden in een tijdperk dat constant verandert

De Amerikaanse bedrijfsexpert Jim Hemerling legt in een nieuwe Ted-video uit hoe de leiders van vandaag goed kunnen leiden in...

author Romy Donk

clock 0 min