Winkelmand

Geen producten in je winkelmand.

dilemma's cvc

Management & Leiderschap

Corporate venturing dilemma: speel je op veilig of juist niet?

Corporates investeren graag in startups en scaleups om daar zelf de vruchten van te plukken. De hamvraag: richt je je...

author Redactie

clock 3,5 min

Management & Leiderschap

‘Leiders die precies weten welke richting hun bedrijf uitgaat, worden niet meer geloofd’

Voor innovatie in onzekere tijden is een ander soort leiderschap nodig, vinden transformatie-experts Omar Mohout en Béatrice de Mahieu. 'Niemand...

author Karin Swiers

clock 5,5 min

Management & Leiderschap

‘Met 500 miljoen euro omzet zijn we nu wel interessant voor headquarters’

Dat startups hard groeien, zijn we al gewoon. Maar corporates kunnen dat ook, zelfs met producten die niet zo sexy...

author Karin Swiers

clock 5 min

i.s.m. Schouten & Nelissen
Temper Niels Arntz

Persoonlijke ontwikkeling

Niels Arntz (Temper): ‘Een minimum lovable product is een mooi startpunt’

Als mede-oprichter van Temper weet Niels Arntz hoe het is om vanuit het niets een succesvol bedrijf op te bouwen....

author MT/Sprout Agency

clock 3,5 min

presteren en transformeren

Management & Leiderschap

Hoe je presteren en transformeren in evenwicht houdt

Als leider moet je vandaag goede resultaten leveren en tegelijkertijd transformeren als voorbereiding op de toekomst. Hoe hou je het...

author Redactie

clock 3,5 min

innovatie en creativiteit

Columnisten & Experts

5 tips voor het creëren van een experimentele bedrijfscultuur in 2022

Experimenteren en innoveren zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden, maar wat als het reduceren van onzekerheid binnen je bedrijf de overhand...

author Menno van der Steen en Daphne Laan

clock 8,5 min

i.s.m. Schouten & Nelissen
Annemarie Joosen NS

Persoonlijke ontwikkeling

‘Juist mislukkingen moet je vieren: ze zijn cruciaal om succesvol te innoveren’

Het sneller en beter inspelen op onvervulde klantbehoeften. Dat is waar innovatie volgens Annemarie Joosen om draait. De Lead Reizigers...

author MT/Sprout Agency

clock 2,5 min

i.s.m. TIAS
succesvol innoveren innovatie als kerncompetentie

Strategie

Hoe maak je van innovatie een kerncompetentie?

Succesvol innoveren lijkt voor veel organisaties niet weggelegd. Volgens innovatieprofessor Toni Sfirtsis komt dat door de manier waarop het wordt...

author Maurice de Zeeuw

clock 3 min

mt1000: beste zakelijk dienstverleners

Management & Leiderschap

MT1000: ‘Zakelijk dienstverleners die digitaal volwassen zijn, komen de coronacrisis goed door’

Hoe komen de beste zakelijk dienstverleners uit de MT1000 door coronacrisis? innovatie-expert en UvA-professor Henk Volberda leidde het onderzoek. 'De...

author Redactie

clock 5,5 min

Hoogleraar transitiekunde Jan Rotmans

Management & Leiderschap

Jan Rotmans (prof transitiekunde): ‘Veel managers denken wendbaar te zijn, weinigen zijn het écht’

Een pandemie, torenhoge energieprijzen, distributieketens waar het stokt en ondertussen ook nog een aarde die in recordtempo opwarmt. Het systeem...

author John van Schagen

clock 4 min

i.s.m. Vlerick en KPMG
Jorieke over agile learning

Digital leadership

Leiding geven aan digitalisering vraagt om ‘learning agility’

Leiding geven aan de digitalisering vraagt om speciale kwaliteiten. ‘In het onbekende liggen nieuwe kansen. De weg ernaartoe is een...

author Peter van Lonkhuyzen

clock 4,5 min

Innovatie

Management & Leiderschap

Werken op afstand de doodsteek voor innovatie? Het tegendeel is waar, zegt onderzoek

Je innovatieambities hoeven niet de koelkast in nu we weer voornamelijk op afstand werken. Het heeft juist een positieve impact...

author Redactie MT/Sprout

clock 3,5 min

Elon Musk, ceo Tesla

Management & Leiderschap

Drie beproefde strategieën die succesvolle vernieuwers zoals Elon Musk toepassen

Succesvolle uitdagers en vernieuwers leunen niet alleen op een flink portie intelligentie en geluk. Deze denkpatronen gebruiken hemelbestormers zoals Elon...

author Charlotte Post

clock 4 min

waarop experimenten mislukken

Management & Leiderschap

Dit zijn de vijf meest gemaakte fouten die bedrijven maken bij experimenten

Steeds meer bedrijven nemen pas een beslissing als ze iets eerst uitgebreid hebben getest. Waarom gaat het in de praktijk...

author Redactie MT/Sprout

clock 3,5 min

innovaties

Management & Leiderschap

Innovaties bepalen onze toekomst; 72 voorbeelden

Binnen 20 jaar zijn we altijd en overal 'connected'. Dat leidt tot deze 72 dingen die we binnenkort heel gewoon...

author Redactie MT

clock 4,5 min