Geen producten in de winkelwagen.
.
.
Natuurlijk: als je hoog op wilt komen in een bedrijf, is hard werken een belangrijk beginpunt. Maar Yorick Naeff, sinds begin dit jaar de CEO van fintechstartup Bux, hamert op iets wat nog belangrijker is: het team om je heen. ‘Ik heb een sterk team om me heen en een goed netwerk op kunnen bouwen tijdens mijn loopbaan.’
Die loopbaan begon bij ING in Australië, waar hij na zijn studie een half jaar strategische kansen onderzocht om de hypothekentak uit te breiden op het continent. Na een kort uitstapje als onderzoeker aan de Universiteit van Amsterdam keert hij in 2010 als management trainee terug bij de bank. Daar maakt hij carrière binnen de strategietak. ‘Ik heb nog steeds contact met enkele hooggeplaatste mensen binnen ING, dat soort contacten helpen je verder in je carrière.’
Na 4,5 jaar stapt Naeff over van de corporate naar de startupwereld. Hij vindt zijn heil bij beleggings-app Bux, waar hij COO wordt in Amsterdam en het bedrijf van startup in een scaleup helpt omtoveren. Het kantoor in Londen haalt hem naar het Verenigd Koninkrijk, waar hij eerst CEO van de UK-tak wordt. Sinds dit jaar is Naeff CEO van het gehele bedrijf, als opvolger van medeoprichter Nick Bortot.
Empathie en aandacht voor het team staan voor Naeff centraal voor de leider van de toekomst. ‘De managementstijl van nu is meer gericht op het team dan op het individu. Voor de next generation is het crucialer om een sterk team te vormen en samen het bedrijf te leiden.’ Aan hem dus de taak om een goede werksfeer te creeëren, waar betekenisvol werk en hard werken gecombineerd worden. ‘Sinds corona gaat er significant meer energie naar communicatie en de cultuur van het bedrijf, dat vraagt een andere manier van managen die weer nieuw en uitdagend is.’