Nadine Beister (Chief People Officer bij HEMA)

Nadine Beister (1977) vervult al een ruim decennium directierollen binnen haar domein hr, de laatste ruim 2,5 jaar als chief people officer bij Hema. Eerder was ze onder meer HR director bij Wayne Parker Kent, HR director digital & technology bij Sanoma en Group hr director bij Swets information services.

Per toeval

Beister belandde eigenlijk per toeval in de human resources, vertelt ze. Haar laatste opdrachtgever als consultant, Swets, bood haar een baan aan als HR-manager. Dat wilde ze eigenlijk niet. ‘Ik vond dat als consultant not done. Na wat wikken en weken begon ik op een tijdelijk project. Ik bleek mijn ervaringen in de business goed te kunnen gebruiken voor mijn passie om mensen in de organisatie te laten bloeien, tot hun recht te laten komen en in hun kracht te laten zijn’, vertelde ze in een eerder interview.

Het ontbreken van een klassieke HR-achtergrond heeft haar naar eigen zeggen alleen maar geholpen. ‘Ik zou geen nadeel kunnen bedenken. Een compliment dat ze me nog steeds kunnen geven, is zeggen dat ik verre van een standaard HR-persoon ben. Eigenlijk triest, want het geeft tegelijkertijd aan hoe veel mensen nog steeds tegen HR aankijken’, zei ze in datzelfde gesprek.

Positivisme als brandstof

‘Doorzettingsvermogen, positiviteit en een hoge mate van adaptiviteit zijn karaktereigenschappen die me zeker hebben geholpen’, zegt Beister als ze terugblikt op haar carrière so far. ‘Daarnaast mag ik me gelukkig prijzen dat ik tijdens mijn loopbaan mensen heb mogen ontmoeten die in me geloofden, me kansen gunden, me coachten en een spiegel voorhielden. Dat houdt me scherp en gefocust.’
De next generation manager kan volgens haar ontzettend goed omgaan met ambiguïteit en heeft een vrolijke veerkracht. ‘De leider van morgen werkt vanuit samenspel, is empathisch, stelt zich kwetsbaar op en is missie gedreven.’

Niks weegt op tegen ontmoeten

Haar rol van chief people officer heeft Beister voor het merendeel uitgeoefend in pandemietijd. ‘Het leek comfortabel om met een kantoorbaan thuis achter je scherm te kruipen, efficiënte meetings te hebben zonder reistijd. Maar niks weegt op tegen de kracht van ontmoeten, verbinden en de energie die daaruit voorkomt’, concludeert ze. ‘We hebben elkaar nodig om vooruit te komen, in het leven en ook in het werk. Ik ben nog meer overtuigd van de kracht en energie van het samenzijn.’