1. Shell 

ceo: Ben van Beurden
Klantgerichtheid: 1
Productleiderschap: 1
Excellente uitvoering: 2

En opnieuw voert Shell de MT500 aan, net als vorig jaar. Het bedrijf werd afgelopen jaar ook weer een stukje groter dan het al was. Voor een luttele 64,3 miljard euro nam het de Britse gasproducent BG over, de grootste transactie in de olie- en gassector in 10 jaar. In marktwaarde is het gefuseerde bedrijf nu 2 keer zo groot als rivaal BP. Door het in elkaar schuiven van de twee organisaties worden wel zo’n 10.000 personeelsleden boventallig. De overname van BP laat ook zien welke richting Shell de komende jaren uit wil: nóg meer gas, iets minder olie. Een begrijpelijke strategie, gezien de lage olieprijs en de slinkende -voorraden. Ook lijkt het bedrijf – voor het eerst sinds jaren – weer serieus werk te willen maken van duurzame energie. In het laatste jaarverslag, begin maart gepubliceerd, staat de ‘intentie’ om te investeren in ‘grootschalige en commerciële vormen van koolstofarme technologie en energie’. De laatste jaren werden al een paar voorzichtige investeringen gedaan in windenergie en andere duurzame technologie en Shell toont belangstelling voor grootschalige windparken in zee. Maar goed, of het bedrijf nu ietsje groener wordt of ouderwets grijs blijft: de reputatie van bedrijf in de zakenwereld en op de arbeidsmarkt is en blijft ijzersterk. Zoals ook dit jaar weer wordt weerspiegeld in de MT500.