Als ze het eerlijk mag zeggen, vindt ze dat zowel bedrijfsleven als overheid meer zouden kunnen doen op het gebied van diversiteit. Stichting Topvrouwen levert een goede bijdrage, de SER ontwikkelt ook initiatieven om de man-vrouwverhouding in het bedrijfsleven beter in balans te krijgen, maar als het gaat om andere kenmerken is er nog een hoop werk te verrichten, vindt Christine Changoer (1987) van adviesbureau SeederDeBoer. Ze stimuleert daarom het debat over diversiteit en inclusie, verkent samen met organisaties de handelingsperspectieven die eraan bijdragen. ‘Zonder doen bereik je niets.’ En ja, ook bij haar eigen werkgever is er nog ‘ruimte voor verbetering’ als je kijkt naar het aantal mensen ‘met een bi-multuculturele achtergrond’.
Changoer is er senior consultant leiderschap, gouvernance en diversiteit. Verder is ze lid van de raad van toezicht bij De Doelen in Rotterdam en bij de RCBM, de stichting die commissarissen en toezichthouders certificeert.
Diversiteit begint ermee dat je kunt zeggen wat je vindt, zegt Changoer. Die veiligheid ervaart ze geregeld ook buiten SeederDeBoer. ‘Een aantal bestuurders en directeuren met wie ik samenwerk, voornamelijk Hollandse Nederlanders, wil graag met mij het gesprek aangaan. Zij stimuleren zo zichzelf en hun omgeving om verschil te maken.’
Haar grootste voorbeeld? ‘Dat zijn er veel, maar een mooi recent voorbeeld vind ik de Amerikaanse president Joe Biden en zijn vice-president Kamala Harris. Zij laten echt zien hoe diversiteit en inclusiviteit werken. Biden is de grootste cheerleader van Harris en hij heeft als blanke Amerikaanse man minstens net zoveel impact als zijn wing woman. Hear, hear!’