Florentine Hanlo (head of private client solutions Van Lanschot Kempen)

Met een master finance van de Vrije Universiteit Amsterdam onder haar arm stapte Florentine Hanlo in 2010 binnen bij Kempen & Co, dat in 2019 fuseerde met Van Lanschot tot Van Lanschot Kempen. Hanlo (1986) is bij het fusiebedrijf head of private client solutions, een team van beleggingsspecialisten dat verantwoordelijk is voor de beleggingsoplossingen voor private banking klanten. Eerder was ze bij de bank senior fiduciary manager en portfolio manager.

Anderen zien groeien

Een doorzetter, energiek, resultaatgericht, loyaal én een teamspeler. Dat zijn de kenmerken die naar eigen zeggen passen bij Hanlo. Haar grootste drijfveer als leider is om de mensen om haar heen te zien groeien en samen grenzen te verleggen.

‘Een goede leider neemt de verantwoordelijkheid om het maximale uit mensen te halen en ze te helpen om hun potentieel optimaal te benutten. Dit maakt het individu beter maar uiteindelijk ook het groepsresultaat’, zegt ze daarover.

Obstakels

Het vraagt soms creativiteit om deze mensgerichte aanpak vast te houden, aldus Florentine. De huidige manier van werken, vaker meer op afstand, maakt het lastiger om een team betrokken te houden bij een strategie of doel. ‘Ik heb daarin moeten zoeken naar een manier die voor mij en het team werkt om de verbinding vast te houden.’

In haar team zoekt ze naast verbinding naar de ongewone combinatie van mensen. Ze heeft een rotsvast geloof in teams met verschillend potentieel. ‘Diverse en inclusieve teams presteren uiteindelijk beter. Maar sec targets stellen omdat inclusiviteit er moet zijn, brengt geen enkele organisatie écht verder’, is haar overtuiging. ‘Het gaat erom het te benaderen vanuit persoonlijke kracht van de individuele teamleden.’

Benaderbaar vs duidelijk

Een persoonlijk ontwikkelpunt noemt ze een goede balans vinden tussen persoonlijk en benaderbaar zijn en duidelijkheid geven en daarmee soms ook minder leuke boodschappen delen met teamleden. De leiderschapsles die ze graag doorgeeft: ‘Je eigen belang is altijd ondergeschikt aan het teambelang. Maak al je keuzes in belang van het team en teamresultaat in plaats voor jezelf.’