Wat coaching jouw organisatie oplevert

Persbericht - Wat levert coaching nu eigenlijk op voor je organisatie? We leggen het je graag uit.

Coaching helpt medewerkers goed te presteren

Komen de kwaliteiten of talenten van een medewerker of leidinggevende niet helemaal uit de verf? Door middel van coaching wordt de oorzaak hiervan achterhaald. Vaak heeft dit te maken met ineffectieve gedachten en gedragspatronen veroorzaakt door belemmerende overtuigingen. De coach werkt samen met de coachee om vanuit deze oorzaak nieuwe effectieve overtuigingen en daarmee positieve gedachten en gedragspatronen te ontdekken en in de praktijk te brengen. De voordelen voor de werkgever zijn niet alleen een gelukkiger medewerker, het heeft ook een positieve uitwerking uit op de omgeving. Daarnaast dragen productievere medewerkers bij aan betere bedrijfsresultaten.

Coaching voor het binden en motiveren van talent

Twintigers en dertigers vinden persoonlijke ontwikkeling vaak net zo belangrijk als hun salaris. Deze generatie wil persoonlijk leren en groeien. Als je als werkgever hierin ondersteunt, zal dit zich terug vertalen naar medewerkers die gemotiveerd zijn en zich graag aan de organisatie willen blijven verbinden. Vaak is er te weinig tijd binnen de organisatie om iedere (jonge) medewerker te begeleiden. Coaching kan hierin ondersteunen en ontzorgen. De kosten van het werven van een nieuwe medewerker zijn vele malen hoger dan structureel investeren in de ontwikkeling en binding van je medewerkers.

Coaching voor gezonde medewerkers

Werkstress is de grootste veroorzaker van verzuim. Het is de verwachting dat dit, door de krappe arbeidsmarkt, niet zal veranderen. Voorkomen van uitval door middel van persoonlijke coaching is altijd de beste oplossing en vele malen goedkoper dan wanneer een medewerker daadwerkelijk uitvalt. Als werkgever kan je door middel van coaching deze werkstress helpen verminderen. Werkstress kan vele oorzaken hebben zoals: een verstoorde werk-privé balans, geen grenzen kunnen aangeven, niet om kunnen gaan met het alsmaar groeiende takenpakket. Coaching helpt deze oorzaken aan te pakken en de werknemer te helpen, vanuit deze oorzaak, oplossingen te vinden en in de praktijk te brengen.

Coaching voor doorstroom van medewerkers

Na verloop van tijd kan blijken dat de doelstelling van het bedrijf en de medewerker te veel uiteen gaan lopen. Dit kan resulteren in een gedemotiveerde medewerker of zelfs conflicten op de werkvloer. Door middel van coaching kan de oorzaak worden achterhaald van deze demotivatie of conflicten. Door dit inzicht kan de medewerker inzien dat een andere functie of zelfs organisatie beter past bij de persoon die ze nu zijn.