Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Pandemie heeft grote impact op werkmotivatie jongeren

Laatst bijgewerkt: 29-06-2021 11:25:19

Persbericht - De werkmotivatie van jongeren is door de pandemie flink verslechterd, zo blijkt uit onderzoek van YoungCapital onder 750 Nederlandse jongeren...

Pandemie

De werkmotivatie van jongeren is door de pandemie flink verslechterd, zo blijkt uit onderzoek van YoungCapital onder 750 Nederlandse jongeren van 16 tot en met 27 jaar. “Het thuiswerken, niet werken, of juist op locatie werken heeft het geduld, begrip, plezier en doorzettingsvermogen van young professionals flink aangetast”, zegt Ineke Kooistra, CEO van YoungCapital. Dit heeft de werkmotivatie laten dalen; van gemiddeld een 7,6 vóór de pandemie naar een 7,0 tijdens. Maar de nieuwe generatie werkenden weet hier ook zelf weer iets aan te doen. 43 procent van de jongeren vindt dat ze zelf hun motivatie de grootste boost kunnen geven. Positief denken is daarvoor veruit het belangrijkst. Het volledige onderzoek, afgenomen door onderzoeksbureau MediaTest, is te lezen in het vandaag gelanceerde werkgeversmagazine YOUNG.
“Het is mooi om te zien dat jongeren niet bij de pakken neer gaan zitten”, zegt Ineke. “Ze realiseren zich dat ze door het hebben van een positieve mindset hun motivatie weer terug kunnen krijgen.” De key hiervoor is positief denken volgens 38 procent van de ondervraagden. 28 procent haalt de motivatie uit het omgaan met positieve mensen, 25 procent door het eindresultaat voor ogen te houden, 21 procent door kleine successen te vieren en 20 procent door concrete doelen te stellen.

Hoe motiveer jij jongeren?
Bij het motiveren is er niet alleen een rol weggelegd voor jongeren zelf, maar ook voor collega’s, familieleden en leidinggevenden, zo blijkt uit het onderzoek. “Zo vindt 59 procent het vervelend om thuis met een partner/huisgenoot in dezelfde ruimte te moeten werken”, weet Ineke. “Hier kan de partner of huisgenoot dus zelf ook een rol in spelen. En een ander leuk feitje uit het onderzoek is dat 34 procent met de partner of huisgenoot stiekem bijnamen bedenkt voor collega’s. Dit verhoogt het werkplezier.” Maar de meeste winst is te behalen bij de leidinggevenden. Minder dan de helft van de ondervraagden heeft een fijne werkplek op locatie. Terwijl dit wel belangrijk wordt gevonden. Verder helpt het bieden van doorgroeikansen, uitdagende opdrachten en opleidingsmogelijkheden. Leuke cadeautjes hebben ook invloed op de motivatie van jongeren (meer dan bijvoorbeeld borrels).

Back to work
“Met nog meer versoepelingen in het vooruitzicht hebben we gevraagd wat jongeren prettig vinden op kantoor na de pandemie”, zegt Ineke. “Op nummer één staat flexibele werktijden.” 20 procent van de jongeren vindt dat het belangrijkst. Hiernaast geven ze aan dat ze met minder collega’s in dezelfde ruimte willen zitten en meetingruimtes met goede camera’s en microfoons nodig hebben. Ook zien ze het kantoor liever als ontmoetingsplek dan een plek waar je veertig uur per week aan het rammen bent. 88 procent van de jongeren wil ook in de toekomst deels thuis blijven werken. “Mijn advies aan alle werkgevers en leidinggevenden is, ga in gesprek met de jongeren bij jou op de werkvloer en vraag hoe zij het liefst werken. Het gesprek an sich geeft jongeren al weer meer motivatie”, aldus Ineke.

YOUNG magazine
YOUNG is het nieuwe werkgeversmagazine van YoungCapital, over jongeren en werk. Het staat boordevol inzichten en tips van experts, ervaringen van bedrijven en uitgebreid onderzoek over onder andere het gemotiveerd houden van (jonge) medewerkers. Overige onderwerpen zijn de betekenis van werk voor jongeren en de impact van corona op de arbeidsmarkt. Kortom: alles wat werkgevers willen weten over werken met de nieuwe generatie.

Over YoungCapital
Recruitmentspecialist YoungCapital brengt jongeren en werkgevers samen via een (bij)baan, zodat zij elkaar kunnen helpen groeien. Ze kunnen veel van elkaar leren: werkgevers hebben de ervaring en vakkennis, jongeren stellen de verfrissende vragen. Zij zitten nog niet vastgeroest in patronen en zijn daarmee onmisbaar voor vernieuwing. Met een gemiddelde leeftijd van 28 jaar zijn de 1.000 medewerkers van YoungCapital zelf het levende bewijs van de impact die jongeren kunnen maken.