Persbericht - Startups die succes boeken, groeien vaak sneller dan verwacht. Deze groei brengt nieuwe kansen met zich mee, maar ook uitdagingen.
Een van de zaken die vaak over het hoofd wordt gezien, is de rol van een accountantsverklaring of samenstellingsverklaring. Dit is niet alleen een administratieve verplichting (na een bepaalde groei), maar ook een waardevol instrument voor vertrouwen en groei.
Een controleverklaring is een officieel document waarin een onafhankelijke accountant bevestigt dat de financiële cijfers van een onderneming voldoen aan de geldende regels en standaarden. Dit kan nodig zijn voor verschillende doelen, zoals:
Voor kleinere startups kan een samenstellingsverklaring volstaan. Dit document toont aan dat een accountant de financiële cijfers heeft opgesteld of gecontroleerd, zonder dat deze een volledige controle uitvoert. Het is een goedkoper en minder intensief alternatief voor een accountantsverklaring.
Een samenstellingsverklaring is vaak voldoende in de volgende situaties:
Financiële documenten zoals accountants- en samenstellingsverklaringen zijn meer dan juridische verplichtingen; ze zijn sleutels tot vertrouwen. Voor startups die hun eerste grote deals sluiten, kan dit het verschil maken tussen winnen of verliezen van een klant. Het laat zien dat de onderneming professioneel en betrouwbaar is.
Daarnaast kan een goede financiële administratie helpen om groeistrategieën te onderbouwen. Investeerders willen bijvoorbeeld niet alleen weten dat de cijfers kloppen, maar ook hoe een onderneming omgaat met toekomstige risico’s en kansen.
Niet elke accountant is geschikt voor een groeiende startup. Kies een accountant die:
Het opstellen van een accountantsverklaring of samenstellingsverklaring hoeft geen last te zijn. Het is een investering in de toekomst van je onderneming. Startups die vroeg aandacht besteden aan hun financiële administratie, zijn beter voorbereid op groei en onverwachte uitdagingen.
Sta je aan het begin van een groeispurt? Overweeg dan om een accountant in te schakelen die je niet alleen helpt met de cijfers, maar ook als strategisch partner fungeert. Bijvoorbeeld bij het inrichten van je interne beheersing Zo leg je een stevige basis voor duurzame groei.