1. Steeds meer stress bij niet-thuiswerkers
Mensen die niet thuis kùnnen werken ervaren steeds meer stress. Tweederde van hen is bang op het werk besmet te raken, een dikke meerderheid maakt zich zorgen over het ontbreken van voldoende coronamaatregelen. Dat blijkt uit een enquête van vakbond FNV onder ruim tienduizend werkenden. Ongeveer de helft van alle werkende Nederlanders, pakweg 4,5 miljoen mensen, kan niet thuis werken. Ze moeten naar de fabriek, werken in het OV of in de zorg. Vooral vanuit de bouw en de industrie komen veel klachten dat mensen op het werk te weinig afstand kunnen houden.
2. AkzoNobel dreigt onderspit te delven in strijd om Fins verfbedrijf
Verffabrikant AkzoNobel lijkt het overnamegevecht om het Finse Tikkurila te verliezen. Het Amerikaanse PPG, de grote concurrent van Akzo, heeft een bod van 34 euro per aandeel uitgebracht. Dat is bijna 3 euro meer dan de Nederlanders willen betalen. Inmiddels heeft het bestuur van Tikkurila en bijna een derde van de aandeelhouders zich achter PPG geschaard. Het is de vraag of AkzoNobel nog met een tegenbod gaat komen
3. Ambtenaren Belastingdienst voelen zich in de steek gelaten
Er is sprake van een vertrouwenscrisis bij de Belastingdienst. Ambtenaren op de werkvloer voelen zich in de steek gelaten. Door de top, maar ook door de verantwoordelijke staatssecretarissen Hans Vijlbrief en Alexandra van Huffelen. Uit interne chatberichten die het FD heeft ingezien blijkt dat veel mensen die altijd loyaal waren aan de dienst er geen vertrouwen meer in hebben. ‘De wederzijdse frustratie tussen politieke en ambtelijke top klotst tegen de plinten’, zegt een ambtenaar op intranet. Vijlbrief wordt afstandelijkheid verweten, Van Huffelen uitte forse kritiek op de cultuur en de geslotenheid van de Belastingdienst.
4. McKinsey betaalt schikking van meer dan half miljard dollar
Consultant McKinsey betaalt bijna 574 miljoen dollar in een schikking met een bijna alle Amerikaanse staten. Ook ontslaat het twee partners. Daarmee hoopt McKinsey te ontkomen aan strafvervolging voor zijn betrokkenheid bij de opiatencrisis in de Verenigde Staten. Het concern was jarenlang adviseur van Purdue Pharma, een van de grote medicijnfabrikanten in het land. Purdue wordt ervan beschuldigd honderdduizenden Amerikanen willens en wetens verslaafd te hebben gemaakt aan verslavende pijnstillers. McKinsey zegt dat de schikking niet moet worden beschouwd als een schuldbekentenis.
5. Unilever zoekt vooral groei buiten Europa
Was- en voedingsmiddelengigant Unilever wil de komende jaren vooral groeien in India, China en de Verenigde Staten. Dat blijkt uit de nieuwe groeistrategie die topman Alan Jope heeft onthuld bij de presentatie van de resultaten over 2020. Hij denkt dat de Amerikaanse markt over een paar jaar goed is voor 10 procent van de wereldwijde omzetgroei, India voor 20 procent en China zelfs voor 30 procent. Jope zei verder dat Unilever zich meer gaat richten op plantaardige voedingsmiddelen en op duurdere huidverzorgings- en schoonheidsproducten. Unilever zag de omzet vorig jaar licht dalen tot 50,7 miljard euro. De winst nam iets toe, tot 6,1 miljard.
Elke dag deze nieuwsupdate ontvangen?
Schrijf je in voor de MT/Sprout nieuwsbrief Management & Leiderschap,
met elke dag het laatste nieuws en de beste artikelen over management en leiderschap.
6. Must read: Egas Reparaz mogelijk pas in september naar Hema
Als het aan Ahold Delhaize ligt, mag Saskia Egas Reparaz op zijn vroegst per september bij Hema aan de slag als nieuwe CEO. Er is ruzie uitgebroken, Ahold houdt haar aan haar concurrentiebeding. De onderhandelingen daarover zitten muurvast. In het FD een portret van de nieuwe Hema-topvrouw, iemand die zowel grote als kleine winkels èn e-commerce snapt. Egas Reparaz wordt door mensen die met haar hebben gewerkt geroemd om haar scherpe analyses. ‘Ze maakt problemen kleiner in plaats van groter. Ze ontzenuwt als het ware een probleem’, zegt de een. Maar ze is ook fanatiek: ‘Als Nederland net wakker wordt, is Saskia al naar de sportschool geweest’. Unilever-topvrouw Hanneke Faber noemt haar ‘een fluwelen hamer’, omdat ze moeilijke beslissingen kan nemen maar dat op een menselijke manier doet.
7. Zoom topic: ‘Magische truffels’ op kantoor
Psychedelische paddestoelen zijn verboden in Nederland. Net als lsd staan ‘paddo’s’ op de lijst van verboden middelen. Maar ‘magische truffels’, die mogen wel. Hun populariteit groeit, schrijft NRC. Wie er kleine hoeveelheden, zogenaamde microdoses, van neemt zou er geconcentreerder en creatiever van worden. De krant sprak onder andere met Mart Stoffele van het bedrijf FoodSporen. Hij kweekt en bewerkt psychoactieve paddestoelen en zag de vraag de afgelopen twee maanden als een raket omhoog schieten. Klanten kopen ze volgens hem vooral voor gebruik op de werkvloer en in het dagelijks leven.
Nieuws inhalen? Lees alle Management & Leiderschap-updates
