‘We spenderen een hoop tijd om leiders te leren wat ze moeten doen. We besteden te weinig tijd om hen te leren wat ze niet meer moeten doen. De helft van de leiders die ik ben tegengekomen, hoef je niet te vertellen wat ze moeten doen. Ze moeten leren waarmee ze moeten ophouden’, schreef Drucker in zijn boek ‘De effectieve manager’.
Schrappen
Tijd is het meest schaarse goed, daar moet je ontzettend zorgvuldig mee omgaan. Houd daarom een paar keer per jaar een realtime logboek bij, tipt Tiggelaar. Waar besteed je op een dag tijd aan? Daarna ga je het logboek analyseren. Stel jezelf daarbij de vraag: wat als ik met deze activiteit stop, zou iemand dat merken? Op die manier kun je vaak al een kwart van de activiteiten schrappen. Meer tips geeft Tiggelaar in de video.
De vijf eigenschappen van de effectieve manager:
#1 Ga bewust om met je tijd
#2 Richt je op duidelijke resultaten
#3 Gebruik de sterke punten van jezelf en anderen
#4 Doe eerst de belangrijke dingen
#5 Richt je op belangrijke, effectieve beslissingen
Allerlaatste editie MBA in één dag
Zijn de bedrijfskundige theorieën na jaren een beetje weggezakt? Fris je kennis op tijdens de allerlaatste MBA in één dag met Ben Tiggelaar. Tot 11 januari kun je 2 deelnemers inschrijven voor de prijs van 1!
lees verder
