Het vooroordeel klopt: ambtenaren zijn lui. Luier in ieder geval dan werknemers in het bedrijfsleven.
Het is een hardnekkig vooroordeel: ambtenaren zijn lui. Maar het was nog nooit echt goed onderzocht. Tot eind vorig jaar dan. Zou het echt zo zijn, zijn ambtenaren écht luier dan mensen die in bedrijfsleven werken?
Ja.
En het verschil tussen werknemers in de private en de publieke sector neemt alleen maar toe naarmate ze langer in dienst zijn, blijkt uit onderzoek van twee economen aan de Erasmus Universiteit.
Ambtelijke eerlijkheid?
De twee economen komen tot deze conclusies na het bestuderen van data over meer dan 11.000 Duitse huishoudens. De respondenten moesten zelf in een vragenlijst onder meer aangeven of ze zichzelf lui vonden. Zou het kunnen dat ambtenaren gewoonweg eerlijker invullen dat ze lui zijn dan mensen die in de private sector werken? Toegegeven, helemaal uitsluiten kan ik het niet. Maar er zijn geen duidelijke aanwijzingen voor. Het lijkt er dus verdraaid veel op dat ambtenaren echt luier zijn dan andere werknemers.
You get what you pay for
Volgens de onderzoekers zou het wel eens kunnen komen door de verschillen in beloningsstructuur. Bij de overheid is het basissalaris dat je ongeacht je prestaties ontvangt vaak hoger dan in het bedrijfsleven. Hier gedijen luie mensen blijkbaar beter in. In de private sector komt het veel vaker voor dat er een variabele prestatieafhankelijke component in het salaris zit.
Prestatiebonus?
Moet de overheid dan maar de prestatiebonus gaan invoeren om de luiaards te prikkelen eindelijk de handjes te laten wapperen? Laten we daar alsjeblieft mee uitkijken. Want onder ambtenaren bevinden zich naast een fors deel luiaards maar óók veel altruïstische mensen. Die laatste groep willen we natuurlijk graag behouden. Juist die zou je wel eens weg kunnen jagen wanneer je doorslaat met belonen op tastbare prestaties.
Wat mij betreft beginnen we met het duidelijk communiceren van de verwachtingen die we hebben van de prestaties van ambtenaren. Tijdens de functioneringsgesprekken heeft de manager dan gelijk een houvast om zijn medewerkers op te beoordelen. Hier de beloning op aanpassen kan altijd nog.
Lees ook eerdere columns van Eline Ronner:
- Mediteer voor meer omzet
-
Dijsselbloem blijkt een lichtgewicht
-
Macht en seks zijn carrièrekillers
-
Alle columns van Eline Ronner
