Quick response manufacturing (qrm)

QRM vindt zijn oorsprong in een strategie die timebased competition (TBC) heet en is geïntroduceerd door George Stalk en Thomas Hout (1990).

De grondgedachte van TBC is om snelheid te gebruiken om een concurrentievoordeel te krijgen. Een onderneming die een TBC-strategie gebruikt, levert producten of diensten sneller dan de concurrent kan. De TBC-strategie kan in elk bedrijf worden toegepast, ook in het bank- of verzekeringsbedrijf en in ziekenhuizen. QRM past TBC toe in  productiebedrijven. Door zich daarop te richten, scherpt QRM de principes van TBC aan en voegt nieuwe dimensies toe.

Ga naar het modellenoverzicht om alle managementmodellen te bekijken.

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?

E-mail *

Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Verstuur

Bron: Berenschot

>> Bestel het boek online Het groot managementmodellenboek <<