Wat vinden managers het moeilijkst aan hun eigen rol als leidinggevende? En wat vinden ze het moeilijkst in het leidinggeven aan anderen?
Ben Tiggelaar deed onderzoek onder 366 leidinggevenden.
>> Lees hier de tips van Ben over hoe je aan de waan van de dag ontsnapt
Het onderzoek laat het volgende zien over deze twee vragen:
>> Vraag 1: In jouw dagelijkse praktijk, wat vind je het lastigst in het leidinggeven aan anderen? Waar loop je tegenaan? Kies er maximaal 3.
.jpg)
Antwoordmogelijkheden
• Cultuur: de zesjescultuur en passiviteit in de organisatie
• Bureaucratie: procedures hinderen ons échte werk
• Druk: de boog staat te strak gespannen
• Doelgerichtheid: de teamdoelen worden onvoldoende nagestreefd (of gehaald)
• Samenwerking: intern gedoe wint het van collectieve belangen
• Motivatie: mensen zetten niet hun beste beentje voor
• Discipline: afspraken worden niet nagekomen
>> Vraag 2: In jouw dagelijkse praktijk, wat vind je het moeilijkst aan jouw eigen rol als leidinggevende? Waar zou je het liefst een oplossing voor willen? Kies er maximaal 3.
Antwoordmogelijkheden
• Work life: ik ga voor mijn baan, en voor mijn gezin. Maar ik moet te vaak keuzes maken.
• Waan van de dag: door de dagelijkse hectiek kom ik niet aan mijn eigen doelen toe
• Maatwerk: ik wil mensen 'op maat' aansturen, maar weet niet hoe
• Delegeren: ik wil taken afstoten, maar kan, durf of vertrouw het niet
• Spagaat: mijn directie wil van alles, mijn medewerkers willen van alles. En ik moet het verbinden.
• Voorbeeldgedrag: ik moet richting geven, maar heb zelf ook niet alle antwoorden
• Werkdruk: zoveel taken, zo weinig tijd
Meer horen over het onderzoek van Tiggelaar?
- Ga naar het seminar 'Leiderschap in één dag' op 19 november in Amsterdam
Of lees eerst verder:
-
MBA in één dag met Ben Tiggelaar
- Ben Tiggelaar: Managementlessen uit de zaak-Gotlieb
-
Zo voorkom je dat de waan van de dag een struikelblok wordt
