Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Angelique Rooijmans (Wolters Kluwer): ‘Dit bedrijf sluit aan bij wie ik ben’

Iedereen heeft een moment in zijn loopbaan waarop het kwartje valt. In MT belichten we de carrièrekeuzes van onze Goudhaantjes. Deel 60: Angelique Rooijmans, Vice President Business Analysis & Control bij Wolters Kluwer.

Iedereen heeft een moment in zijn loopbaan waarop het kwartje valt. In MT belichten we de carrièrekeuzes van onze Goudhaantjes. Deel 60: Angelique Rooijmans, Vice President Business Analysis & Control bij Wolters Kluwer.
Foto: Ryan Wallace via Unsplash

Angelique Rooijmans
Goudhaantje in 2018
Is Vice President Business Analysis & Control bij Wolters Kluwer

Keerpunt: van consultant naar een bedrijf

‘Van de consultants die PwC naar Wolters Kluwer had gestuurd, was ik de laatste die weg zou gaan. Maar afscheid nemen wilden we eigenlijk allebei niet. Waar ik bij andere klussen met gemak vertrok, had ik het nu moeilijk om dit bedrijf achter me te laten. En dus koos ik ervoor om te blijven.

Bij PwC leerde ik als bedrijfsconsultant verschillende grote bedrijven van binnenuit kennen. Het was een geweldige leerschool, omgeven door talenten, kennis en internationale klanten. Zo kwam ik ook bij Wolters Kluwer uit, een voormalige uitgeverij die ik vooral kende van mijn schoolboeken. Met die gedachten ging ik in 2010 ook naar Alphen aan de Rijn, waar ik een bedrijfsmodel moest ontwerpen voor het centraliseren van het bedrijfsonderdeel van IT software ontwikkeling. de technologie afdeling. Daar kwam ik er al snel achter dat het bedrijf zich allang niet meer uitsluitend op boeken richt: alle inhoud die toentertijd in boeken stond, is nu digitaal beschikbaar.

Daarnaast merkte ik dat Wolters Kluwer een bedrijf is waar cultuur belangrijk is. Het teambelang is enorm belangrijk en de klant staat voorop, in hoe er wordt gewerkt en gedacht. Dat sluit goed aan bij wie ik ben als persoon. Bovendien had ik na 8 jaar ook de behoefte om ergens betrokken bij te zijn voor de lange termijn. Dat vond ik hier.

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Op dat IT-vlak bleef ik me eenmaal in dienst bij Wolter Kluwers ook bezighouden. Het bedrijf begon zich steeds meer ontwikkelen in het toepassen van applicaties om de inhoud interactief aan te bieden. Ik werd verantwoordelijk voor het opzetten van de wereldwijde Program Management Office (PMO) om het werk te structureren. Mede dankzij mijn bijdrage zijn de IT-projecten volwassen geworden en gecentraliseerd.

Sinds afgelopen zomer ben ik Vice President Business Analytics & Control, waarbij ik direct aan onze CFO rapporteer. Een nieuwe uitdaging waar ik nooit terecht was gekomen als ik niet de stap naar Wolters Kluwer had gemaakt.’