Slagveld in Hollandse bestuurskamers

Op de transfermarkt voor topbestuurders is altijd reuring. En in Nederland nog meer dan in het buitenland, zo blijkt uit onderzoek.

De Vereniging van Effectenbezitters (VEB) spreekt zelfs van een 'slagveld in de bestuurskamers'. De afgelopen weken was het weer raak.

Wegener-topman Joop Munsterman werd door het Britse moederbedrijf Mecom aan de kant geschoven. Ahold kondigde aan dat de Britse ceo John Rishton voortijdig opstapt en wordt vervangen door 'voormalig' kroonprins Dick Boer. De Telegraaf Media Groep berichtte dat het oud USG-topman Herman van Campenhout tot nieuwe ceo wil benoemen en geruchten over een op hande zijnd vertrek van bestuursvoorzitter Ronald Kasteel bij Ordina zoemden rond. Recent werd ook al bekend dat Frans van Houten de nieuwe ceo van Philips wordt en eerder dit jaar vertrok Ian Smith onverwacht bij Reed Elsevier.  

Uit internationaal onderzoek van Booz & Company blijkt nu dat Nederlandse topmannen gemiddeld twee en een half jaar korter aan de top staan dan hun internationale collega’s. Vaak moeten ze eerder opstappen dan elders in de wereld.

Gedwongen ceo-wissels

In de afgelopen tien jaar wisselde in Nederland jaarlijks ruim 20 procent van de beursfondsen hun ceo, ten opzichte van 13 procent wereldwijd. De laatste twee jaar werd zelfs bij 24 procent van de Nederlandse ondernemingen de bestuursvoorzitter ingeruild.

Een toenemend aantal van hen ruimt gedwongen het veld: 46 procent van alle ceo-wisselingen in ons land gebeurt vroegtijdig, tegenover 27 procent van de wisselingen wereldwijd. Dat heeft tot gevolg dat ook de bestuursperiode van topmannen in Nederland de afgelopen tien jaar korter is dan elders: gemiddeld 5,3 jaar versus 7,5 jaar in de rest van de wereld.

Slagveld in bestuurskamers

Stoelendans is een populaire sport in de top van het Nederlands bedrijfsleven, zo stelt de VEB dan ook. Volgens de beleggersclub verlieten dit jaar al 54 bestuursvoorzitters het pluche, waardoor de bestuurskamers veel weg hebben van een slagveld.

De snelst vertrokken ceo's van dit jaar:

Bron: VEB

Invloed op prestaties

Dat Nederlandse ceo’s korter aan het roer staan dan elders in de wereld, is niet geheel verwonderlijk. Nederlandse beursfondsen behoren tot de minst beschermde ondernemingen ter wereld, waardoor snel kan worden ingegrepen als een bestuursvoorzitter niet naar behoren functioneert.

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?

E-mail *

Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Verstuur

Toch is dit niet altijd in het voordeel van de onderneming. Zeker de laatste jaren zijn de prestaties van ceo’s die voortijdig (moeten) vertrekken aanzienlijk lager dan hun collega’s die de rit wel uitzitten. Het gemiddelde verschil in jaarlijks aandelenrendement is 6 procent. Uit het onderzoek van Booz & Company blijkt bovendien dat Nederlandse ondernemingen steeds vaker hun nieuwe topman bij een ander bedrijf rekruteren, terwijl de prestaties van deze ingevlogen ceo’s, juist vaak lager zijn.

Lees ook:

• De buit is voor de ceo
• Houdbaarheid ceo weer korter
  
• Deze 5 vaardigheden bezit een echte ceo

• Ceo's van de toekomst: Dit zijn de goudhaantjes van 2010