Winkelmand

Geen producten in je winkelwagen.

In het nieuws: Han Busker (FNV-topman)

De grootste vakbond FNV verliest zijn macht aan de CAO-onderhandeltafel steeds vaker aan CNV. De tweede vakbond sloot de afgelopen tijd grote akkoorden. Aan FNV-topman Han Busker om het tij te keren.

De grootste vakbond FNV verliest zijn macht aan de CAO-onderhandeltafel steeds vaker aan CNV. De tweede vakbond sloot de afgelopen tijd grote akkoorden. Aan FNV-topman Han Busker om het tij te keren.
Foto: Wikimedia

Als er iets is waar FNV-topman Han Busker tegen strijdt, dan is het de flexibilisering van de arbeidsmarkt. ‘Mensen hebben een echte baan nodig, met zekerheid, koopkracht en kwaliteit’, verklaarde hij bij zijn aanstelling in 2017 als topman van vakbond FNV tegenover NOS.

Hij pleit voor een hogere prijs voor flexwerk ten opzichte van vast werk. ‘Nu heb je bijvoorbeeld drie schilders op een steiger, waarbij er een werknemer is, de ander zzp’er en de derde een payroller. En ze hebben alledrie een ander kostenplaatje. Dat kan niet, ze schilderen dezelfde muur. Dus ik wil gelijk loon voor gelijk werk.’

Politie

Na zijn opleiding tot algemeen opsporingsambtenaar bij de Koninklijke Marechaussee ging Busker op zijn 26ste werken bij de gemeentepolitie Amsterdam en later op Schiphol. Hij staat bekend om zijn ideologie als het gaat om dit soort onderwerpen. Mensenrechten, burgerrechten, sociale acties: op zijn LinkedIn-profiel staat het allemaal genoemd als zaken die hij belangrijk acht.

Het blijkt uit ook zijn laatste baan: als voorzitter van de Nationale Politiebond is actievoeren hem niet vreemd. In 2015 leidde hij de langste politiestaking in de geschiedenis, met resultaat: 5 procent loonsverhoging voor agenten.

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Schijnwerpers

Toen Busker vorig jaar aangesteld werd, was hij de enige kandidaat op wie de miljoen leden van de grootste vakbond konden stemmen. Een andere kandidaat werd door de sollicitatiecommissie te licht bevonden. Hij voelde zich vereerd, maar moest ook even wennen aan een plek in de schijnwerpers, vertelt hij AD. ‘Opeens begon iedereen naar mij te kijken. Daar moest ik echt even goed over nadenken.’

Een goede leider of niet: FNV ziet zijn positie aan de onderhandeltafel als het gaat om CAO’s snel afbrokkelen. De tweede bond CNV sloot de afgelopen drie jaar een reeks mega-akkoorden met sectoren, waardoor 1,5 miljoen werknemers buiten de invloedssfeer van FNV vielen. Daarmee verloor de bond zo’n 30 procent van zijn ‘marktaandeel’, zo blijkt uit cijfers van werkgeversorganisatie en cao-specialist AWVN.

FNV