Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

“Manager motiveert niet”

"Vaak begint iemand enthousiast aan een nieuwe baan. Maar vervolgens blijft het daarbij wat betreft de werkgever. Het gemotiveerd houden van de werknemer behoort niet tot de prioriteiten."

De meeste werknemers behoren tot deze groep grijze muizen, stelt Willem van Rhenen, chief medical officer bij Arboned, in het Financieele Dagblad. Alle werknemers zijn volgens Van Rhenen in te delen in drie categorieën: gekleurde muizen, oftewel bevlogen werknemers, grijze muizen, gezonde maar niet bevlogen werknemers, en gestampte muizen, werknemers die gebukt gaan onder stress en verzuimen.

Gemotiveerd
Uit onderzoek blijkt dat slechts 12 procent van alle werknemers in de categorie bevlogen valt. Zo'n 10 procent heeft last van burn-out, het tegendeel van bevlogenheid. De grootste groep is dus een grijze muis. Van Rhenen: "Dit zijn de presenteïsten: ze zijn wel aanwezig, maar ze doen niet zo veel. Vaak begint iemand wel enthousiast aan een nieuwe baan. Motivatie en betrokkenheid zijn immers belangrijke criteria waarop mensen worden aangenomen. Maar vervolgens blijft het daarbij wat betreft de werkgever. Het gemotiveerd houden van de werknemer behoort niet tot de prioriteiten."

Onvoldoende
De Gallup Organisation schat dat niet-gemotiveerde werknemers de Amerikaanse economie zo'n 350 miljard dollar per jaar kosten aan productiviteitsverlies. Daarom moeten bedrijven en arbodiensten zich meer op de grijze muizen richten, vindt Van Rhenen. Hij heeft een proefschrift over stressbestrijding geschreven. om de grijze muizen gekleurd te krijgen en te voorkomen dat ze gestampt worden, is de huidige arbo-aanpak onvoldoende.

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Sociale steun
Voor zijn proefschrift, heeft Van Rhenen ook onderzoek gedaan. Hierin komt naar voren dat er een statistisch aantoonbaar verband is tussen de aanwezigheid van 'werkmotivatoren' en bevlogen en vitale werknemers. Tot de belangrijkste werkmotivatoren rekent Van Rhenen autonomie, sociale steun ('je staat er niet alleen voor'), ontwikkelingskansen en communicatie en feedback.